珠宝首饰制造有限公司裕达车间、值班室、洗手间、垃圾收集站工程监理规划报告.doc

（ 工程名称 ） 监理规划 编写： （总监等编写人员签名） 审批： （企业技术负责人签名） xx市xx建设监理有限公司（盖法人章） （ ）年（ ）月（ ）日 监理规划目录 第一章 工程项目概况 5 1·1 工程项目概况 5 1·2 工程监理范围及工程监理的目标 5 1·2·1 工程监理范围 5 1.2.2 工程监理目标 5 第二章 本项目监理服务的主要内容 6 第三章 项目监理组织机构 11 3·1 项目监理组织架构 11 3·2 本项目监理人员一览表 11 3·3 监理人员职责 12 第四章 工程监理的质量控制 14 6.1 质量控制的目标 14 6.2 质量控制的原则和要求 15 6.3 监理工程师的责任和任务 17 6.4 质量控制的依据和内容 18 6.5 质量控制的方法和手段 24 6.6 对影响工程质量因素的控制 29 6.7 工程质量事故（或缺陷）的分析与处理 31 6.8 工程质量验收 37 第五章 工程监理的投资控制 39 7.1 投资控制的目标 39 7.2 投资控制的依据 40 7.3 投资控制的程序 40 7.4 投资控制的内容 41 7.5 投资控制方法和措施 42 7.5.1 工程计量与工程款支付 42 7.5.2 工程变更的控制 43 7.5.3 索赔管理 48 7.5.4 竣工结算与决算 59 第六章 工程监理的进度控制 63 8.1 进度控制目标 63 8.2 进度控制的程序 64 8.3 进度控制的内容 64 8.3.1、施工前进度控制的内容 65 8.3.2、施工过程中进度控制的内容 68 8.3.3、施工完成后进度控制的内容 69 8.4 进度控制的方法和措施 70 8.4.1进度控制的依据 70 8.4.2进度控制应考虑的因素 70 8.4.3进度控制的方法和步骤 71 8.5 进度控制的检查、分析与调整纠偏措施 73 8.5.1 进度计划的检查 74 8.5.2 进度计划偏差的分析 75 8.5.3 进度计划的调整纠偏 75 第七章 工程监理的合同管理 76 9.1 合同管理结构 76 9.2 合同管理方法与防止合同纠纷监控措施 76 9.2.1 项目工期管理监控措施 77 9.2.2 工程暂停及复工监控措施 78 9.2.3 工程延期及工程延误的监控措施 79 9.2.4 项目质量管理监控措施 80 9.2.5 项目结算管理监控措施 81 9.2.6 合同纠纷争议的调解措施 82 9.2.7 合同的解除 83 第八章 监理信息和和竣工文档的整理 85 10.1 监理信息 85 10.1.1 监理信息的重要性 85 10.1.2 监理信息的特点 86 10.2 防止合同纠纷的监理信息管理 86 10.2.1 建立信息管理系统 86 10.2.2 掌握信息来源，进行信息收集 87 10.2.3 搞好信息加工整理和储存 88 10.2.4 监理信息的处理 88 10.3 监理资料的管理 90 10.3.1 监理资料的内容 90 10.3.2 监理月报 91 10.3.3 监理工作总结 92 10.3.4 监理资料的管理 92 10.4 竣工文档整理的方法与措施 93 第九章 工程监理组织协调 93 11.1 组织协调的方法 93 11·1·1 项目监理部内部关协调方法 94 11.1.2与施工单位的协调方法 94 11·1·3 与业主的协调方法 96 11.1.4与设计部门的协调方法 97 11.1.5与外部的协调方法 97 11.2 组织协调措施 99 11.2.1 合同措施 99 11.2.2 会议制度措施 99 12.1 监理工作制度 101 12.2.1 监理人员职责 101 12.2.2 监理依据 104 12.2.3 监理工作方法 106 12.2.4 监理工作报告制度 107 工程项目概况 1·1 工程项目概况 （1）建设单位：某珠宝首饰制造有限公司 （2）工程名称：某珠宝首饰制造有限公司xx车间、值班室、洗手间、垃圾收集站 （3）建设地点：xx市xx区 （4）建设规模：本工程总建筑面积为55355.1 平方米 （5）总投资：约 8500 万元人民币 1·2 工程监理范围及工程监理的目标 1·2·1 工程监理范围 本工程监理范围包括