【可行性报告】XX人力资源管理系统解决方案 - 副本.docVIP

XX人力资源管理系统 解 决 方 案  目 录 第一章 企业实施人力资源系统市大势所趋 3 第二章 XX人力资源管理系统功能 8 第三章 XX人力资源管理系统的特点 11 第四章 集团公司人力资源管理系统的结构 13 一、企业实施人力资源管理系统市大势所趋 21世纪是知识经济的时代，空前诱人的发展机会，伴随着空前激烈的市场竞争。而全部竞争的焦点则是人才的竞争，是人力资源的有效开发和利用。谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。有效的人力资源管理和严格的财务管理一道，成为集团企业能否健康顺利发展的关键。对此，XX软件公司与惠普公司共同推出面向企业的人力资源管理系统，以帮助企业提高综合竞争优势。 　　对于大型企业集团来说，由于机构庞大，地域辽阔，人员众多，情况复杂，集团公司的人力资源管理困难重重。人才如何储备和选拔，人力资源如何培训和开发，员工业绩如何考核，人员工资如何确定,员工福利、保险的管理等等，都是集团人事部门必须面对的问题。 　　一个面向集团企业的人力资源软件，首先要充分考虑大中型企业集团复杂的人力资源管理需要，要与面向中小企业的管理软件有很大的不同。软件应采用国际先进的管理思想，能够帮助企业提高在全球化市场竞争中的地位。同时，要结合中国人力资源管理的实际，在人事制度上和工资管理上，符合中国政府的有关法规和政策，体现中国的文化和管理背景。好的人力资源软件还应与企业的其它应用系统集成在一起，从而提高集团企业的整体管理水平和竞争能力。 　　许多集团企业的主管发现，选择适合的人力资源软件，不是一件容易的事。国外有一些很好的人力资源软件，可惜拿到中国来不好用。而国内市场上大量的人力资源软件主要是针对中小企业客户的，简单易用，十分本地化，但是对于大中型企业集团复杂的人力资源管理管理，在功能上有些单薄。 　　国际先进的管理思想，强大的集团人力资源管理功能，以及一流的大型应用全方位服务，是集团人力资源管理软件选型中必须考虑的重要因素。合作伙伴选择及人力资源管理软件选型事关重大。 　　人力资源管理给企业带来的竞争优势 　　1.适合开放的市场竞争的需要 　　随着中国加入WTO，中国企业正在并将进一步发生深刻的变化。市场竞争首先是人的竞争。谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。人才如何储备和选拔，人力资源如何培训和开发，员工业绩如何考核，人员工资如何确定等等，都是集团人事部门必须面对的问题。 　　2.采用国际先进的人力资源管理思想，同时适合中国国情 　　采用国际先进的管理思想，是提高企业竞争力的必然要求。西方发达国家在激烈的市场竞争中，在人力资源管理上形成了一整套先进科学的管理体系，对于人力资源的有效开发利用，有相当成功的经验。相比之下，过去中国的企业还主要是采用国内传统的人事管理办法，对于人这种战略性的资源认识和利用不够。 　　在另一方面，中国是一个市场经济逐步走向成熟的国家，是有着悠久历史的东方大国，在对于人力资源的开发利用上肯定有许多与西方不同的特点。政府部门有相应的劳动人事制度必须遵守，企业的人事管理必须适应中国特殊情况，对员工工资福利和保险的处理必须体现中国特点。 　　3.适合大型企业集团人事和工资管理的需要 　　对于大型企业集团来说，由于机构庞大，地域辽阔，人员众多，情况复杂，集团公司的人力资源管理困难重重。从集团发展的总体目标出发，人才如何储备和选拔，人力资源如何培训和开发，员工业绩如何考核，人员工资如何确定，福利保险如何处理，员工在集团内部的调动等等，都是集团人事部门必须面对的问题。 　　XX软件基于SQLSERVER/ORACLE大型数据库平台，及惠普高可靠性服务器平台, 可以严格保证数据的一致性和完整性。系统有严格的使用权限控制，包括： 　　功能使用控制： 　　只有授权用户才能使用相应的功能 　　数据权限控制： 　　人力资源管理数据可以分类授权 　　集团公司使用控制： 　　只有总公司/省级公司的人可以进入下级有关分公司 　　由于采用大型数据库，系统有良好的可伸缩性。无论财务工作量有多大，在SQLSERVER/ORACLE数据库的支持下，XX软件能够从容处理，用户响应速度快。 　　4.有效控制大型人力资源管理应用的风险 　　大型集团人力资源管理应用的核心问题是应用风险的控制问题.管理应用项目历来有风险,大型人力资源管理因为涉及面广，对公司运营的影响深远，风险的控制更为重要。只能成功，不能失败。应用项目的实施只能有助于加强管理，提高效率，增强企业竞争力，而不能形成胡子工程，对企业造成负面影响。 　　所选的合作伙伴一定要有丰富的大型应用经验，人力资源管理软件一定要成熟而可靠，技术服务一定要专业而及时。为什么选择XX人力资源管理软件 　　1