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涂郑浩毕业-论文1
目 录
目录········································1
摘要········································2
第一节 气质的概念···························2
第二节 气质的类型···························3
2.1胆汁质多血质黏液质抑郁质
摘要:?人的个性是个体行为中的一个重要内容,人与人之间在个性心理特征上的差别是形成个体差异的一个主要方面。现代组织的管理者只有根据员工的个性特点进行管理,才能充分开发人力资源,最大限度的调动人的积极性,做到用其所长,避其所短,实现人尽其才,才尽其用。一个人的气质是内部修养,外在的行为谈吐,接人待物等方式的总和。优雅大方、自然的气质给人一种舒适、亲切、随和的感觉。气质在童年期表现较为明显,随着年龄的增长,在社会生活中其气质特征将会被其它后天获得的个性特征所掩盖,如性格、态度、修养等,是人典型的心理特征,通常情况下可以理解为人的脾气和性情。气质对于人力资源管理来讲是有重要意义的,作为管理者在管理活动中要多观察员工的气质,在实践中不断提高自己结合员工气质特点的管理的能力,正视个人行为的影响,重视气质差异在管理中的作用,充分利用气质差异来管理员工。??
关?键?词:个体行为 ;气质差异?;管理应用?;
一、气质的概念
??? 气质是一种心理活动的动力性特点,与日常生活中提到的“脾气”、“秉性”有很多相似之处。所谓动力性特点,是说明气质只是一种反映个体行为的方式、强度等特点的心理品质。通常情况下可以理解为人的脾气和性情。[1]
气质是由人的生理素质或身体特点反应出的人格特征,是人格形成的原始材料之一。在新生儿期即有表现:如有的婴儿安静,有的好哭,必然影响其父母或哺育者与婴儿的互动关系,从而影响人格的形成。表现在心理活动的动力特征上,如心理过程的速度、强度、稳定性、指向性和灵活性等。具体表现为情绪体验的强弱、意志力的大小、注意集中时间的长短、知觉或思维的快慢等。使个体的全部心理活动呈现独特的色彩常言道“江山易改,本性难移”,这“本性”也就是指人的气质了。当然,心理活动的动力并非完全决定于气质特性,它也与活动的内容、目的和动机有关。任何人,无论有什么样的气质,遇到愉快的事情总会精神振奋,情绪高涨,干劲倍增;反之,遇到不幸的事情会精神不振,情绪低落。但是人的气质特征则对目的、内容不同的活动都会表现出一定的影响。换句话说,有着某种类型的气质的人,常在内容全然不同的活动中显示出同样性质的动力特点。
二、?气质的类型
???气质类型是指每一类人共同具有的各种气质特征的有规律的结合。四种基本气质类型在情绪和行为方式方面以及智力活动方面有不同的典型表现。胆汁质??? 胆汁质的人反应速度快,具有较高的反应性与主动性。这类人情感和行为动作产生得迅速而且强烈,有极明显的外部表现;性情开朗、热情,坦率,但脾气暴躁,好争论;情感易于冲动但不持久;精力旺盛,经常以极大的热情从事工作,但有时缺乏耐心;思维具有一定的灵活性,但对问题的理解具有粗枝大叶、不求甚解的倾向;意志坚强、果断勇敢,注意稳定而集中但难于转移;行动利落而又敏捷,说话速度快且声音洪亮。、多血质??? 多血质的人行动具有很高的反应性。这类人情感和行为动作发生得很快,变化得也快,但较为温和;易于产生情感,但体验不深,善于结交朋友,容易适应新的环境;语言具有表达力和感染力,姿态活泼,表情生动,有明显的外倾性特点;机智灵敏,思维灵活,但常表现出对问题不求甚解;注意与兴趣易于转移,不稳定;在意志力方面缺乏忍耐性,毅力不强。、黏液质??? 黏液质的人反应性低。情感和行为动作进行得迟缓、稳定、缺乏灵活性;这类人情绪不易发生,也不易外露,很少产生激情,遇到不愉快的事也不动声色;注意稳定、持久,但难于转移;思维灵活性较差,但比较细致,喜欢沉思;在意志力方面具有耐性,对自己的行为有较大的自制力;态度持重,好沉默寡言,办事谨慎细致,从不鲁莽,但对新的工作较难适应,行为和情绪都表现出内倾性,可塑性差。、抑郁质??? 抑郁质的人有较高的感受性。这类人情感和行为动作进行得都相当缓慢,柔弱;情感容易产生,而且体验相当深刻,隐晦而不外露,易多愁善感;往往富于想象,聪明且观察力敏锐,善于观察他人观察不到的细微事物,敏感性高,思维深刻;在意志方面常表现出胆小怕事、优柔寡断,受到挫折后常心神不安,但对力所能及的工作表现出坚忍的精神;不善交往,较为孤僻,具有明显的内倾性。美的。品德是气质美的另一重要方面。为人诚恳,心地善良是不可缺少的。文化水平低下也在一定的程度上影响着人的气质。此外,还要胸襟开阔,内心安然。气质看似无形,实为有形。它是通过一个人对待生
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