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2011年下半年综合内科护理工作计划 ——周 倩 首先感谢院领导及护理部对我的信任与支持，任我为综合内科护士长，给我这个锻练自己的平台，我一定努力工作，认真管理，虚心向其它护士长学习，听从领导工作安排。现将综合内科护理工作计划如下： 一、基本情况： 1、科室内设备：要配备心电监护仪10台，神灯3台，氧流量15台，光波治疗仪1台，电动吸疾器1台，雾化机2台，治疗车3台，电脑7台，排痰机1台等设备。 2、人员结构配备：根据卫生部要求和为我院创二甲做准备，希望在我科也开展“优质护理病房”。要开展优质护理病房，全科护理人员至少13-14人。 二、具体开展工作情况： （一）严格执行各项规章制度和护理核心制度及劳动纪律 1、病房管理制度 2、入院出院工作制度 3、病人住院须知 4、工休座谈会制度 5、医疗文件管理制度 6、病房物品请领保管制度 7、请示报告制度 8、皮肤压力伤管理制度 9、护理安全制度 10护理工作应急规范制度 （二）严格执行病房护理有关制度 1、分级护理制度 2、医嘱处理制度 3、病房护士值班交接班制度 4、查对制度 5、护理业务查房制度 6、护理会诊制度 7、护理病例讨论制度 8、护士长夜查房制度 9、消毒隔离制度 10、护理差错事故管理制度 11、护理质量检查考评制度 12、请假制度 （三）严格执行护士素质与各级护理人员职责 1、护士的素质 2、护士行为规范 3、临床护士长职责 4、临床主管护归职责 5、临床护师职责 6、临床护士职责 7、病房管床护士职责 （四）临床护理工作开展： 1、加强质控管理：明确各级护理人员及各岗位职责，有科内护理质量控制小组。如护理表格组，消毒隔离组。危重，一级护理质量组、基础护理质量组、急救药品，物品管理组等分工明确，责任到人，按每周定期与不定期相结合的方式进行科内护理质量检查，并做好相应记录及纳入量化考核。每周护士长总查一次，并召开全科护理人员会议，对存在的问题进行整改并统一与规范，加强质控管理，保证护理质量改进。 2、加强医德教育及法律法规的学习，每月1次，定期召开工休座谈会每月1次，征求患者及家属的意见建议。 3、科内建立有专门检查室（如用抽胸水，腹水等）。 4、加强“三基、三严”训练，不断提高专科业务水平，每项护理操作均有组长负责，科内随时准备好各项护理操作用物，供护士练习，护士长每月不定期抽查。各项护理操作必须人人过关。被抽查者不合格，扣当月量化考核分及惩罚。每月进行全科护理查房一次，业务学习一次，专科知识考试1次，（题目由科护士每人每月出一次），让大家逐渐掌握各种专科疾病及新开展业务的护理常规。不断提高护理人员专科水平，更好为患者服务。 5、加强实习生带教管理：坚持做好岗前培训，严格执行院内各项规章制度，加强政治思想教育，安排高资护理人员带教，做到放手不放眼，严格执行三查八对，认真做好传、帮、带。 6、开展优质护理示范病房的运行：首先变被动服务为主动服务，变病人要我做为我要为病人做。态度：及时、到位、专业、规范安全、舒适的护理。标准：人性化、整体化、无陪化。人员培训：理念、需求、流程标准、强化基础护理培训。 总的要求：服务：规范、主动、及时、到位、人性化 环境：清洁、整齐、安静、舒适、安全 质量：无严重差错事故，无护理并发症 职责：责任明确，人人有事做，事事有人管。 具体排班情况： 7、改进服务流程、改善就诊环境，安静、整洁、舒适。 8、提高服务流程、改善服务态度、增进医患沟通、转变服务作风，诚信服务，构建和谐医患关系，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。 9、鼓励护士参加继续教育学习。新科室成立后争取派1名骨干护士到上级医院进修学习消化内科临床护理。 10、在护理部的关心和指导下，希望在以后的管理工作中不断的创新，不断提升护理服务更好的为患者服务。 内二科物资购物计划申请单 一、科室设备： 1、电监护仪10台 22、血糖仪1台 2、氧流量表15台 23、电插板3个 3、神灯3台 24、衣柜3个 4、光波治疗仪1台 25、药柜2个 5、电动吸疾器1台 26、文件柜2个 6、雾化机2台 27、氧气袋1个 7、输液泵1台 28、血压计1个 8、治疗车3台 29、听诊器1个 9、晨护车1台 30电磁炉1台（微波炉） 10、检查药柜1台 31、棉絮90床（盖、垫） 11、轮椅1辆 32、枕芯50个 12、担架1个 33、桶4个 13、平车1辆 34、盆4个 14、排病机1个 35、历夹50个 15、体重称1个 36、洗头盆2个 16、钟表1个 37、护士值班室棉絮6床 17、脑7台 38、医生值班室棉絮4床 18、电话2台 39、被套