装饰装修公司财务管理流程及制度汇编精选.doc

PAGE X装饰装修工程集团 财 务 系 统 管 理 汇 编 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc111607676 目 录 PAGEREF _Toc111607676 \h 2 HYPERLINK \l _Toc111607677 第一章：部门设置 PAGEREF _Toc111607677 \h 3 HYPERLINK \l _Toc111607678 第二章：招募及解聘 PAGEREF _Toc111607678 \h 4 HYPERLINK \l _Toc111607679 第三章：岗位职责 PAGEREF _Toc111607679 \h 5 HYPERLINK \l _Toc111607680 第四章：帐务、资金管理 PAGEREF _Toc111607680 \h 7 HYPERLINK \l _Toc111607681 第五章：财产管理 PAGEREF _Toc111607681 \h 9 HYPERLINK \l _Toc111607682 第六章：合同管理 PAGEREF _Toc111607682 \h 11 HYPERLINK \l _Toc111607683 装修合同管理流程 PAGEREF _Toc111607683 \h 13 HYPERLINK \l _Toc111607684 第七章：收、付款规定 PAGEREF _Toc111607684 \h 14 HYPERLINK \l _Toc111607685 第八章：费用支出规定 PAGEREF _Toc111607685 \h 17 HYPERLINK \l _Toc111607686 第九章：工程收、付款规定 PAGEREF _Toc111607686 \h 22 HYPERLINK \l _Toc111607687 第十章 工队管理 PAGEREF _Toc111607687 \h 34 HYPERLINK \l _Toc111607688 第十一章：工资、提成规定 PAGEREF _Toc111607688 \h 38 HYPERLINK \l _Toc111607689 第十二章：财务纪律 PAGEREF _Toc111607689 \h 49 HYPERLINK \l _Toc111607690 第十三章 财务工作交接说明及清单 PAGEREF _Toc111607690 \h 52 HYPERLINK \l _Toc111607691 财务部必填表格目录（20**年8月版） PAGEREF _Toc111607691 \h 56 HYPERLINK \l _Toc111607691 财务工作流程 （20**年8月版） 55 第一章：部门设置 分公司财务部人员设置为2人，会计（或财务经理）、出纳各一人。 财务人员行政隶属关系在各分公司，由各分公司负责招聘，受所在行政区各分公司总经理领导。 财务人员业务隶属关系为集团审计委，业务培训、指导、管理，由集团审计委负责，受集团审计委直接领导，日常工作的安排、检查由分公司总经理及集团审计委负责。 根据分公司业务需要及实际情况，综合考核财务部会计工作表现和专业技能，可任命财务部经理，由分公司行政办公室及分公司总经理提出申请，集团审计委进行确定，报集团行政与人力资源管理中心备案。 第二章：招募及解聘 财务人员须为财务专业毕业，持有国家规定的《会计从业资格证书》，具有高度的责任心和主动工作的精神，细致、稳重，拥有良好的职业道德。 财务经理/会计须具有中型以上企业财务主管工作经验，具有一定的组织、协调和沟通能力，出纳须具有一年以上财务工作经验且具有良好的沟通能力。 财务人员的解聘、招聘均须书面请示集团审计委，经批准后，由分公司负责考核招聘，经分公司总经理确定后，行政办公室及时将《员工入职登记表》上报集团审计委备案。 分公司无权辞退财务人员，财务人员的辞退必须由分公司总经理签署意见上报集团审计委、大区总裁，经集团审计委批准后方可。 各分公司财务经理/会计、出纳离职或更换须至少提前一个月以书面形式向分公司总经理、集团审计委提交申请，经批准后方可办理交接手续。 财务交接必须由分公司总经理做为监交人，须保证帐实、帐证、帐帐相符，所有会计凭证、报表、合同协议档案、公司文件及税务等主管机关函件齐全且装订成册，签章清楚齐全，编制财务交接清单一式两份，交接方各执一份，须分公司总经理签署意见并上报集团审计委核实交接手续及帐款无误的情况下方予离职。 分公司总经理不得擅自聘用兼职财务人员。 第三章：岗位职责 一、财务经理/会计： 隶属(直接上级)：集团审计委、分公司