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工业软件相关技术发展综述及思考 1 工业软件概论 1.1 工业软件的内涵 “两化融合”的目标：将信息技术与工业过程紧密结合起来，以实现产品设计数字化、过程控制自动化、企业管理信息化、装备功能智能化；工业软件是信息化与工业化的融合剂，“两化融合”是以工业软件的应用来支撑的。 工业软件，顾名思义就是利用信息技术手段将工业过程的控制逻辑、管理流程代码化，从而驱动装备或管理业务按照既定的逻辑自动高效的运行，以实现预定的功能。可以细分为：面向企业经营的管理软件、面向制造过程的自动化控制软件和面向装置级的嵌入式软件。 工业软件不同于一般的通用计算机系统软件或基础软件，有其自身的功能需求和行业特征；强调发展工业软件是从“两化融合”的需求出发，充分认识这类具有特殊功能的工业软件的重要性。没有工业软件就不可能在工业化的硬优势基础上形成信息化的软优势，也就没有两化融合。只有通过工业软件，才能使机械化、电气化、自动化等传统意义上的工业化向数字化、智能化、网络化等信息化意义下的工业化转变。 企业的信息化建设过程要根据业务流程需求，以及企业所处的发展阶段，来配置恰当、适用的工业软件，而不能受软件供应商的商业策略左右。同时，IT与业务的融合，也不仅仅是设定一个技术目标，按照需求购买一款软件、搭建一个网络、构建一个系统就可以了。它需要针对企业发展的战略目标，在业务流程再造和优化的基础上，按照工程需要配置各种工业软件及其他要素，如数字化设计、分析、制造、管理等软件，集成框架软件，面向特定领域的专业化软件，数据、知识、流程、标准、规范等。 1.2 工业软件模式 就目前来看，国内的软件公司大致可以分为三类：第一类是从制造业脱胎出来的软件公司，如宝钢的宝信、一汽的启明、中石化的石化盈科；第二类是生产通用软件的公司，如金蝶、用友（600588行情，股吧，信息化）等；第三类是从院校研究所走出来的软件公司，如东软、浙大网新、浙大中控等。 三类企业各有特点：第一类软件企业有着行业的专业背景、多年积累的行业服务经验和先进的IT技术，但因依附于母公司所以存在诸多限制，市场化发展相对缓慢。如何平衡母公司与市场环境双重影响，消除可能作为母公司竞争对手的用户的疑虑，是其考虑的重点，市场营销能力薄弱和“靠山”的负面影响是此类企业必须弥补的两个“短板”。 第二类有着巨大的市场发展空间，但不具备行业优势，如何专注于某一行业，满足用户的个性化需求是其发展的重点。而对于第三类企业，在基础研究方面更具有优势，具有自主知识产权的产品相对更多。但是，如何将科研成果成功转化为技术成果，满足行业需求则是其需要考虑的重点。 1.3 工业软件的开发 工业软件：即为工业+软件，工业是指需求，软件是指产品。 工业软件的开发需要大力创新，因要求对行业更为贴近，工业软件产品的开发也将与其他类型的软件产品不同。究竟应该如何开发？这其实涉及两个方面：一个是开发过程的特殊性，一个是人才培养的特殊性。 从宏观着眼，需要熟悉行业知识的专家与软件开发人员的紧密配合，仅仅依靠软件人员是编写不出工业软件的；应用需求不是现成的，它会以各种形式随时体现出来，如：透过口述、会议记录、文件传递、技术交流、或者用户日常繁杂的管理流程等，开发软件有时候会需要从极有限的信息中，找出打造系统的线索；所以，在工业软件的开发中，从市场和工程实践中发掘企业需求的能力至关重要，要懂得行业，要能够用行业的语言与工业专家对话，并从对话中提炼需求。 从微观着眼，则要求企业在产品开发之前进行调研，了解工业企业用户在应用上关注的焦点，提高开发的可靠性，满足企业信息化的要求。为了保证工业软件产品的可靠性，在技术线路上要特别关注前期的“应用调研”和后期的“工程评价”。 1.4 国内工业软件的市场 在积极的推动因素下，我国的工业设计软件业迎来了极大市场空间，在汽车、工程机械、航空/航天、电子、家电、国防军工、装备行业等行业都有广泛的应用。以汽车电子行业为例，据国家统计局统计，2010年我国汽车需求将达600万辆，这将为CAD等设计软件带来近3000亿元的市场。而管理类软件，如产品全生命周期管理软件（PLM）也日益受到重视，以每年500万套设计软件的使用量来估算，未来将成就500亿元的大市场，我国的民族工业设计软件企业也迎来发展的“黄金期”。 凭借着可以替代国外软件的性能和相对低廉的价格，国产工业软件已成功“杀”出重围，开始与海外著名软件品牌分庭抗礼，并出现了像北京数码大方科技(CAXA)这样业界领先的、具备自主知识产权的优秀工业设计软件企业。 中国的C A D\P L M市场长期以来国外软件居垄断地位，Autodesk、UGS、PTC和达索四巨头占据了70%以上的市场份额，只有国产软件CAXA“一枝独秀”，进入第一梯队，销售额占据6%的市场份额，使用率高达42%（机械