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工作对你意味着什么？ 能力的竞争，其实就是学习力的竞争。世间每一份工作，都有可以改进的余地。你怎么看待你的工作，工作对你而言意味着什么？是一份维持生活的薪水，还是一个发展自己的平台。 　　本书以故事及案例叙述的方式，分析如何在岗位上有计划地实施、达到设定目标，使在岗人员成为称职的有用之才。 　　岗位是历练基石 　　一个工作岗位，对你而言意味着什么，是一份维持生活的薪水还是一份成就自己的人生事业？不同人对此有不同看法，但对大多数人来说，岗位是个人历练成长的基石。除了极少数的人能直接创建自己的事业，大多数人都必须走一条相同的路，在岗位上磨炼，依托组织来奠基自己的事业生涯。 　　小丁是一个很有才华的年轻人，但他对待工作总是显得漫不经心，无论在什么岗位上。他对工作的看法如同我们经常听到的那样：“我只不过是在为老板打工，又不是我自己的公司。如果我有了自己的公司，我一定能夜以继日地努力工作，甚至比他做得更好。” 　　半年后，小丁离开了原来的公司，自己独立创办了一家公司。 　　“我会很用心地努力工作，因为它是我自己的。”小丁创业之初对朋友们说这番话的时候神情非常激昂。然而，仅过了半年，小丁的公司便倒闭了，他又重新去为别人工作了，因为他认为自己开公司太麻烦、太复杂，根本不适合他的个性。 　　这种结果根本就在预料之中，一个人在做员工时缺乏忠诚和敬业态度，这种习气必将影响到他今后的工作态度。无论他从事何种行业，即使是自己做老板，这种态度也不会轻易改变。 　　在我们周围，有多少人能真正理解工作的意义呢？许多人把工作看成一种谋生的手段，或者一种赚钱的方式，至于为什么要工作？怎样更好地工作，却很少想过。 　　机会从来不青睐毫无准备的人，财富也从来不垂青于毫无准备的人。从平凡的工作岗位中脱颖而出，与其说是由个人的才能决定，不如说取决于个人的进取心态。这个世界为那些努力工作的人大开绿灯，直到他生命的终结。 　　年轻的洛克菲勒最初在石油公司工作时，既没有学历，又没有技术，他被分配去检查石油罐盖有没有自动焊接好。这是整个公司最简单、最枯燥的工序，同事戏称连3岁的孩子都能做。洛克菲勒每天看着焊接剂自动滴下，沿着罐盖转一圈，再看着焊接好的罐盖被传送带移走。 半个月后，洛克菲勒忍无可忍，他找到主管申请改换其他工种，但被回绝了。无计可施的洛克菲勒只好重新回到焊接机旁，既然换不到更好的工作，那就把这个不好的工作做好再说。 洛克菲勒开始认真观察罐盖的焊接质量，并仔细研究焊接剂的滴速与滴量。他发现，当时每焊接好一个罐盖，焊接剂要滴落39滴，而经过周密计算，实际上只要38滴焊接剂就可以将罐盖完全焊接好。 经过反复测试、实验，最后洛克菲勒终于研制出“38滴型”焊接机。也就是说，用这种焊接机，每只罐盖比原先节约了一滴焊接剂。就这一滴焊接剂，一年下来却为公司节约了5亿美元的开支。 年轻的洛克菲勒就此迈出日后走向成功的第一步，直到成为世界石油大王。 工作中没有小事，不要看不起平凡的工作，其实平凡中孕育着伟大的种子。大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事。 一个人，只要忠实于自己的岗位，并踏踏实实地去做，用心去做，也就找到了开启成功之门的钥匙。 放弃本位思想 要想一滴水永不干涸，唯一的办法就是将它放入大海。一个员工，只有充分融入整个团队之中，才能充分发挥自己的能力，创造最大的价值。 日本松下集团的老板松下幸之助访问美国时，一名美国记者问他：“美国人和日本人，您觉得谁更优秀?”这个问题不容易回答，其他记者都觉得提问者过于冒失。不料松下幸之助毫不犹豫地说：“美国人确实很优秀，假如一个日本人和一个美国人比试的话，日本人绝对不如美国人。”得到“经营之神”的夸奖，在场的所有美国人都喜笑颜开。 不料，松下幸之助又继续说：“日本人注重的是集体的力量，他们可以为团体、为国家牺牲一切。假如10个日本人和10个美国人比试，肯定是势均力敌，而100个日本人和100个美国人较量的话，我相信日本人将略胜一筹。”美国记者们听了目瞪口呆，但又忍不住连连点头。 在松下幸之助的公司里，用人也十分注重团队精神的培养，那些特立独行、缺乏合作精神的员工，不管多么有才能，一概被松下集团拒之门外，松下集团不需要自以为是的人。 “独行侠”和单打独斗的时代已经一去不复返了，现代企业强调更多的是统一标准、流程和规范。在任何一个企业里，每一个员工都需要具有团队精神，这样才能团结合作，达成既定的目标。“独行侠”式的员工，虽然往往能力突出，但由于不善于合作，因而很难取得长期的成功。 苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯作为老板，被赶出局的经历，应该能给我们足够的启示。 史蒂夫·乔布斯从22岁就开始创业，仅仅用了4年时间，就把苹果公司打造成一个市值高达20亿美元的大企业，员工达到4000多人。史蒂夫·乔布斯本人也拥有了2亿多美元的财富