强化精品意识服务中心工作 努力实现农机化信息宣传工作新突破.docVIP

强化精品意识　服务中心工作 努力实现农机化信息宣传工作新突破?近几年来，沾化农机化信息宣传工作，坚持以科学发展观为指导， 以立足大农业、发展大农机、服务新农村为根本宗旨，以“上大报、上大刊、上大台”为工作目标，紧紧围绕促进农业机械化又好又快发展这个中心，突出重点、报道亮点，反映热点，不断创新农机化信息宣传工作的思路和方法，在社会上营造出重视农机化、关心农机化、支持农机化、发展农机化的良好舆论氛围。特别是在“三夏”、“三秋”等关键农时季节，我们加大农机化信息宣传工作力度，唱响农机生产主旋律，营造了浓厚的农机干事氛围，扩大了农机部门的影响力，引起了社会各界对农机化工作的关注。自2007—2009年连续三年荣获全市农机化信息宣传先进单位，2007、2008、2009三年全县108个单位排名 分别是第15、12、6名 ，2009年荣获全县信息宣传先进单位称号。??? 一、加强组织领导，创造良好环境??? 局党组十分重视农机化信息宣传工作，把信息宣传工作摆上重要议事日程，并作为服务于局党组决策的首要任务来抓，全员抓信息，写信息，确保信息宣传工作实现大的突破。专门成立了由党组成员王清玉同志为组长的信息工作领导小组，领导小组下设办公室，配备了电脑、摄像机、照相机；创建了沾化农机局网站，并与省市农机网、县政府网全面对接；协调一部车优先满足信息员采访与调研需要。给信息员提供宽松的工作环境，为信息员阅读文件、参加会议、下基层调研，外出培训学习等方面提供条件，定期或不定期地安排相关人员到县委宣传部、县电视台实习。在政治上给予理解和关心，两年来先后有四名优秀信息员被提拔为中层干部，三名信息员光荣地加入了党组织。在生活上尽可能地为信息员多办实事，解决他们的后顾之忧。根据形式的变化，分管领导及时指导调整宣传思路，适当提出新的工作目标，使信息员准确把握时代脉搏，保持与上级政策与精神同频共振；帮助信息员协调好上下内外关系，使他们能够畅通地获取信息和传递信息。??? 二、强化队伍建设，提高信息质量??? 做好新形式下的新闻宣传工作，关键在人、在队伍。由于机关人少事多，抽不出专职写作人员，就由各站室业务工作熟练、写作能力强、有责任心、政治素质高的人员组成通讯小组，利用工作之余撰写稿件。??? 一是强化知识培训。做到了“四个学”：即业余时间自己学、组织人员专门学、新老结合帮带学、跟着记者专业学，以不断提高信息员的写作水平。先后派出二名信息员在县电视台、县委宣传部脱产学习。??? 二是提高信息质量。质量是信息工作的生命线，在信息采集中鼓励信息员下村入户，开展信息调研，深入了解农机化推进过程中出现的难点，搜集整理广大机手、群众反映的热点，积极采写重点工作中展示的亮点，形成有分析、有建议、有措施的信息，按照“小信息、大服务、小篇幅、大容量”的要求，力求每一篇报道都是精品，努力做到精益求精，写出新意、写出特色、写出热点，保证信息的高质量、高层次。??? 三是优化信息员队伍。邀请部分乡镇优秀通讯员加入到我们的宣传队伍，他们长期生活和工作在农村，以其独特的新闻视角，发现农机化科学发展、和谐发展、又好又快发展的亮点和成就，使新闻宣传富有时代特色，充满生活气息。几年来，乡镇信息员在省级、省级以上媒体发表了多篇有深度有影响的稿件，如泊头镇通讯员写的稿件《忙三夏》在《人民日报》6月6号第六版刊发，黄升乡信息员写的《补贴农机喜民心》被新华网采用。这些优秀的稿件提升了沾化农机的美誉度与知名度。??? 三、重视规范管理，建立长效机制??? 规范管理是做好信息宣传工作的重要保障，从制定和完善目标管理机制、考评通报机制、个人奖励机制、把关监督机制入手形成了推进农机化信息宣传全面发展的长效机制。??? （一）建立目标管理机制。健全完善信息考核制度，将信息宣传工作纳入年终考核，定期给各站室下达任务，责任落实到人。同时，定期下发信息报送要点，指导各业务口及时上报信息。??? （二）建立考评通报机制。为了保证信息工作能“常流水、不间断”，克服闲时多报、忙时少报的倾向，我们采取月通报、季总结的形式，对撰写的稿件每季度一小结，总结分析稿件采用情况，查找不足，研究对策，提高稿件的利用率。??? （三）建立奖励激励机制。为了鼓励干部职工积极参与信息宣传报道工作，制定了不同的奖励标准，县级媒体采用的信息一条奖励撰稿人20元到30元，市级媒体采用的信息一条奖励撰稿人30到50 元，省级及省级以上媒体采用的信息一条奖励撰稿人50元到300元。在年终考核中，信息宣传作为个人和部门评先树优的重要条件之一。??? （四）强化责任把关机制。农机管理政策性强，涉及数字多，敏感度高，影响面大。因此，要求信息员撰写信息时必须有根有据、实事求是。我们建立了严格的把关监督机制，凡是上报的信息，必须经站室负责