高端制造装备协同创新中心章程精选.docVIP

高端制造装备协同创新中心章程 第一章 总 则 第一条 为明确高端制造装备协同创新中心（以下简称中心）的性质、宗旨、任务、组织结构，确定中心体制与运行机制，保障中心各方优势力量协同攻关，特制定本章程。 第二条 为有效地整合和调动高端制造装备学科领域相关的教学与科研优势力量，切实服务于国家高端制造装备战略需求，由西安交通大学牵头，联合浙江大学、华中科技大学、大连理工大学、陕西秦川机床工具集团有限公司、洛阳轴研科技股份有限公司、大连机床集团有限责任公司、沈机集团昆明机床股份有限公司、北京工研精机股份有限公司等，共同发起成立高端制造装备协同创新中心。 第三条 中心的性质 中心是汇聚高端制造装备领域优势力量，集人才、学科、科研三位一体，密切合作的协同创新组织；是一个相对独立的开展交叉性研究和尖端人才培养的研究机构。中心根据统一规划从事高端制造装备领域的系统性创新工作。 第四条 中心的名称 中文名称：高端制造装备协同创新中心 英文名称：Joint Center for High-End Manufacturing Equipment。 第二章 宗旨和任务 第五条 中心的宗旨 围绕高端装备发展所面临的关键制造技术及其装备，以高效加工装备、高精密加工装备和复合材料加工装备为核心高端制造装备，汇聚国内优势高校与企业，在已有的科研平台基础上，结合国家重大科研项目，坚持“高起点、高水准、有特色”，瞄准世界一流，通过机制创新，强化和完善高端制造装备协同运行机制，显著提升科技创新能力，将其建设成为国际高水平的学术高地、创新中心、研发基地和产业引领阵地，全面提升高校人才、学科、科研三位一体的创新能力。 第六条 中心的任务 加强创新协同体系建设，形成协同创新联盟，建立协同创新中心与平台，深化创新协同运行机制，全面提升我国高端制造装备工程技术能力，成为国际高端制造装备研究中心之一，与美欧并驾齐驱；加快推进我国建设世界一流大学的进程，为我国高端制造装备培养大批顶尖人才；研究重大科技问题，产出一批高水平、原创性的科学研究成果，支撑我国高端装备制造工程；探索我国科教体制改革的新模式和新思路。 第三章 组织机构和管理体制 第七条 中心的组织机构 中心按照“一个中心，五大协同创新平台”的整体架构建设，由管理委员会、科学技术咨询委员会、中心主任、协同创新平台组成，其中，协同创新平台是中心的组织结构基石。 第八条 管理委员会 （一）管理委员会是中心的领导机构，其由中心联盟高校与骨干企业组成。管理委员会设主任1名，副主任6名，主任由牵头高校西安交通大学校长担任，副主任由副主任由各联盟单位主要负责人担任。 （二）管理委员会主要职责 1．对上级教育部、财政部主管部门负责，提交中心战略决策与执行报告，下达并执行各主管部门的政策与建议； 2. 中心机制体制改革的协调推动、政策支持、指导督促； 3．组织机构的设立和变革； 4．提名并聘任中心主任； 5．聘任科学技术咨询委员会主任； 6. 审批中心发展战略规划； 7. 审核中心年度报告； 8．促进资源集成，创造发展环境。 第九条 科学技术咨询委员会 （一）科学技术咨询委员会由高端制造装备领域国际国内相关专家构成，设主任1名，委员若干，任期4年，并可以连任。其中主任由高端装备制造领域享有国际声望的著名科学家担任。 （二）科学技术咨询委员会的职责 1. 评估中心规划的重大研究领域与方向，提出咨询意见； 2．综合评估拟进入中心的机构和团队，提出推荐意见； 3. 科学评估协同创新平台的创新成绩，提出评估意见； 4．指导高端人才队伍建设与培养，负责中心设立的各类重要学术奖项的评选； 5. 为中心提供学术咨询和建议，推动国内外学术交流与合作，拓宽中心的国际学术视野，打造一流的高端制造装备国际学术中心。 第十条 工作委员会 工作委员会是负责中心运行的机构，负责落实管理委员会决策的规划任务。工作委员会设立主任1人，副主任4人，成员由各联盟单位组成，工作委员会主任（即中心主任）全面负责中心的运行管理，由联盟牵头单位在高端装备制造领域享有国际声望的著名专家担任。中心设立综合管理办公室、人力资源部、创新研究部、产业化推广部、海外交流部,在各联盟单位设立工作办公室，负责项目的协调和保障工作。 第十一条 中心实行主任负责制，全面负责中心的运行管理。 1. 中心主任、副主任的任期为4年，由管理委员会聘任。 2. 中心主任的主要职责是： （1） 全面负责中心的发展规划、人员聘任与运行管理等工作； （2） 规划中心及各协同创新平台的研究方向及建设规模、支撑部门设置及人员配置，公开招聘和任免平台主任; （3） 提出改革试点年度工作计划、财务预算方案，每年向工作委员会提交年度工作报告和财务决算报告； （4）依据《章程》制定中心内部规章制度及管理办法，组织对相关人员的评