2013年平安工地建设实施方案.doc

义乌至武义公路工程（义乌段）第01标段 平安工地建设活动实施方案 编制： 审批： 浙江天合路桥有限公司 义乌至武义公路工程（义乌段）第一标段项目经理部 二O一三年五月 平安工地建设活动实施方案 为进一步加强我标段安全生产工作，促进安全生产形势持续稳定好转，项目部根据业主文件要求及我标段的实际情况，制定实施了《创建“平安工地”实施方案》，具体实施方案如下。 一、总体要求和工作目标 以科学发展观为统领，牢固树立安全发展理念，紧紧围绕安全生产这条主线，深入开展“平安工地”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，全面深化安全生产建设，通过“平安工地”各项活动的开展，进一步推进我标段建设系统安全生产形势持续稳定好转，减少一般事故，防范和遏制较大事故，杜绝重大以上生产安全事故，确保我标段的安全生产始终处于受控状态。 二、平安工地建设活动机构及职责 组 长：季大力 副组长：戴玉海、杨启众、王伟杰、 成员：刘庆贵、汪洋、叶涛、吴宗兴、何延超、平安办公室主任：王伟杰，各施工队队长为平安工地负责人。 （一）、组长职责 1、负责本标段的安全生产全面工作； 2、领导全体员工贯彻执行国家及业主指挥部下发的有关安全生产的法规、规章制度及规定； 3、明确施工方案及参加施工人的安全员责任； 4、组织对安全事故的调查处理； 5、负责审批本单位职工安全教育计划，检查各部门及管理人员安全生产责任制的落实情况，实行奖罚制度。 6、组织制定本管段安全目标和总体措施； 7、负责安全措施费用的批准及专项使用。 （二）、副组长职责 1、协助经理抓好公司的安全经营管理工作，贯彻落实安全工作方针、政策。 2、贯彻执行各项安全制度，负责对施工人员的安全教育进行监督、检查与考核；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。 3、认真了解公司安全经营情况，督促各部门履行安全职责，监督、检查员工对安全经营各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。 4、负责组织经营过程中的安全检查，落实事故隐患的整改，保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。 5、定期组织召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全经营中存在的问题。 （三）、成员职责 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及有关安全生产法规，及时传达上级的有关安全文件。 2、负责各自的策划、组织项目安全规章制度的制度、修改和完善。 协助主管领导负责项目安全日常管理工作，严格施工过程的安全控制工作。 4、建立有关安全质量信息台账，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。 5、负责组织、实施项目部员工及作业人员的安全教育培训 6、负责编制安全技术方案，参加安全技术交底；负责编制项目事故应急救援预案，并实施应急培训。 7、深入施工现场，掌握安全动态，对人员、机械、环境及自然的不安全行为和不安全动态及时采取纠正预防措施。 8、负责每月安全情况统计分析，及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题，向主管领导提出整改意见和建议。 9、参加业主单位、监理单位及政府有关主管单位对工地进行的安全质量检查，对检查中发现的安全隐患及时进行处理。 10、定期组织各作业队伍的安全人员对施工现场进行施工安全、文明工地检查评比活动。 三、安全管理制度及办法 （一）、安全管理制度 1、制定现场安全工作方针，检查现场安全生产保证体系运行情况，督促现场各级主要安全管理制度、责任制完善并认真落实。 2、定期对工人进行安全教育培训和进行安全技术措施交底。安全检查形成制度化，定期进行安全检查，检查安全技术施行情况，事故报告及调查处理情况。 3、认真贯彻消防条例，现场建立消防、防火制度，配备消防器材，符合消防要求。 4、现场建立安全标志，严格按安全操作规程组织施工，严格安全生产措施，防患于未然。 5、组织安全竟赛活动，评选模范班组及先进个人。 6、分析和处理安全事故，提出防范措施。 （二）、安全管理办法 1、工程施工人员多，针对工程的特点，在每道工序施工前对班组进行安全教育，并进行安全施工书面交底和口头交底，从而使施工班组做到人人懂安全施工技能，增强安全意识。 2、施工现场挂设统一的安全标志和宣传标语，对操作者必须进行岗前安全教育培训。凡未接受安全培训的操作人员一律不准上岗。 3、进入现场者必须戴安全帽，夜间施工要有足够的照明。各种易燃、易爆物品应远离火源，防止火灾，施工现场的有毒化学制剂，须有专人保管，确保同时出库，不断回收，以免造成人员误食。 4、特殊工种的操作人员，必须经