绩效考核实施的五个条件.ppt

绩效考核实施的五个条件 z0b6e 企业管理第一难的管理是人力资源管理，人力 资源管理第一难的管理是绩效管理，越来越多的企 业和老板在关注绩效，越来越多 HR 在做绩效考核。 绩效考核是每个企业的日常功课，公平、公开和公 正的考核，可以最大限度地调动员工的积极性和创 造性，使企业和员工都获得发展。 企业初创期 投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业 绩评价的必要性未能体现。 企业成长期 经过了原始积累，扩张速度快，经营战略目标 得到确定，这时围绕企业战略目标，如何通过提高 各部门效率保证目标实现的问题显得非常必要且 重要。此时企业绩效考核被摆到重要位置上，得到 应用并处于不断完善状态，可促进企业发展。 企业成熟期 发展速度减慢，企业进入最佳发展时期，绩效 考核经过了完善过程进入成熟状态，有效地促进了 企业发展。 企业衰退期 业务发展阻滞，组织需要变革，绩效考核处于 次要位置，其对企业的促进作用减弱，甚至停止。 企业更生期 通过产品技术、人力资源整合，企业进入新一 轮的成长期，绩效考核也会随着企业变更及成长进 入一个新的创新发展期。