采掘计划格式.doc

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采掘计划格式

一、2007年度公司生产经营情况 1、计划执行情况 2007年即将过去,在这一年里,我们按照公司党委、董事会的布置,以“三个代表”为指针,贯彻落实科学的发展观,在矿井安全生产上,我们坚持以“一通三防”为重点,狠抓井下安全质量标准化工作,努力争创国标一级矿井,通过全公司员工的共同努力,各项经济技术指标得到圆满完成。截止2007年底,生产原煤65.1万吨,完成掘进进尺8400米,原煤单位成本163.17元/吨,销售原煤63.84万吨,实现销售收入21248万元,实现利税7300万元,利润4678万元。 2、采掘作业计划执行中存在的问题及采取的措施: (1)由于煤层局部变薄,使7#层西盘区两工作面无法按原计划回采。 7#层83201工作面在回采过程中,由于煤层变薄,厚度不足0.5米,导致工作面无法正常回采,在工作面剩160米处提前搬家。 7#层83203工作面北部,同样由于煤层厚度不足0.5米,导致工作面前面180米无法回采. (2)受坡度的影响,导致北盘区83301工作面提前搬家。 11#层北盘区83301工作面在采到剩50米时坡度变陡,导致采煤机、液压支架,以及运输机等无法正常工作,提前退出。 3、质量标准化方面: 我们严格按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,对井下各采掘、运工作面进行严格考核。根据本办法公司根据矿井实际制定了公司内部考核办法,从采掘机运通各个环节进行从严考核。为加大考核力度,公司每月5日、15日、25日定为定期安全大检查。平时进行不定期抽查,每月的9日定为隐患排查日,每月的10日、27日定为安全质量标准化检查日。同时公司还加大安全投入。全年进行全员市级安全培训一次。每季度公司内部都要进行一次安全培训。通过一系列的安全质量标准化活动,使矿井的安全质量标准化向国标一级迈进了一大步。 4、2007年底公司矿井三量情况: 截止2007年12月底,我公司矿井开拓煤量1140.5万吨,可采期17年,准备煤量239.1万吨,可采期44月,回采煤量84.8万吨,可采期14月。 5、2007年煤炭产量、销售、库存情况 截止2007年底生产原煤65万吨,销售63.84万吨,库存2.47万吨。 二、2008年采掘作业计划安排 2008年我公司计划生产原煤75万吨,完成掘进进尺7440米,其中掘进产量7.2万吨,回采产量67.8万吨.全矿井安排五个队组.两个综采队,一个综掘队,两个炮掘队,各队组的分布是:7#层西盘区,布置一个综采工作面,两个炮掘工作面11#层西盘区布置一个综采工作面和一个综掘工作面. 各队组布置情况如下: 1、各队组所在盘区地质情况简介。 7#层西盘区:煤层埋藏稳定,煤层厚度0.8-1.5m,平均1.3米,多在1米左右,东南部较厚。西北部较薄,属近水平煤层,煤层倾角3-7°,煤层顶板为砂质泥岩。煤层底板为砂质泥岩、粉砂岩。11#层西盘区煤层埋藏稳定,煤层厚度2.0-3.4米,平均2.5米。煤层结构简单,煤层倾角2-6°煤层顶板为砂质泥岩。粉砂泥岩底板为砂质泥岩、细砂岩。属近水平煤层。 2、采掘作业计划及各队组工作面布置和具体任务安排。 2008年公司矿井采掘队组分别布置在二水平的7#层西盘区、11#层西盘区。具体安排如下: (1)掘一队 布置在7#层西盘区,全年掘进,月计划进尺180米,全年完成掘进进尺1693米,掘进出煤量1.16万吨。 (2)掘二队 布置在7#层西盘区,全年掘进,月计划进尺140米,全年完成掘进尺1997米,掘进出煤量1.14万吨。 (3)综掘队 布置在11#层西盘区,全年掘进,月计划进尺320米,全年完成掘进进尺3750米,掘进出煤量4.9万吨。 三掘进累计进尺7440米,掘进出煤量7.2万吨。 (4)综采一队 布置在11#层西盘区,全年回采,月计划回采产量4万吨,全年回采产量42万吨。 (5)综采二队 布置在7#层西盘区,全年回采,月计划回采产量2.5万吨,全年回采产量25.8万吨。 两回采累计产量67.8万吨,全年累计产量75万吨。 具体情况见 表三、表四、表五。 3、采煤方法: (1)回采巷道布置 我公司7#层西盘区回采工作面,11#层西盘区回采工作面均采用走向长壁后退式布置回采巷道。 (2)回采工艺 我公司综采工作面采用采煤机破煤、落煤、采煤机螺旋滚筒配合刮板输送机装煤,刮板输送机转载机再到皮带运煤、液压支架控制顶板。 (3)顶板管理 我公司综采工作面顶板采用液压支架支撑,割煤后以液压支架为支撑点,向前推移运输机,运输机推直后,以运输机为支撑点,向前拉液压支架。 (4)采空区处理 我公司综采工作面采空区顶板采用全部垮落法处理,对局部不冒落或冒落不能填满整个采空区的地方进

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