神奇花旦工作室你可以改变世界,改变自己.docVIP

神奇的花旦工作室你可以改变世界,改变自己 　　2010年11月6日，在第三届李连杰壹基金典范工程颁奖典礼现场，一群活力四射的年轻人积极调动现场嘉宾，精彩演绎了非洲民歌的临时大合唱。他们来自获得此次“创新奖”的公益机构――“花旦工作室”。 　　作为公益组织，花旦工作室是一家以中国流动人口（农民工妇女、儿童）为服务对象，主要以参与式戏剧方式，帮助个人与社会进步的非营利组织。它的创始人及员工也多为年轻女性。在这里，神奇的戏剧艺术让每位参与者发掘自己的潜能，认识自己的能量，美丽绽放。 　　 　　创建“花旦”：在中西文化差异中坚定执着 　　2006年初夏的一个周末下午，在绿树成阴的北京日坛公园里，一群穿着印有“花旦”脸谱T恤的年轻人聚在一起开展活动，他们的欢声笑语引来不少游客驻足围观。这群说着不同语言、带着不同口音的年轻人来自一个共同的组织――“花旦工作室”。其中一个蓝眼睛、栗色头发的外国女孩尤为惹人注意。她就是“花旦工作室”的创建者卡罗琳?沃森（Caroline?Watson），一位出生在香港的英国人。 　　大学期间，卡罗琳就读于英国兰喀斯特大学戏剧专业，毕业后专注于用参与性戏剧的方法来进行培训的工作。在英国，戏剧有着悠久的历史以及深厚的文化，拥有十分完善的戏剧教育体系。参与性艺术的运用已经相当成熟，它本身孕育着无穷的可能性，可以运用在各种领域，打破人的思维局限，激发想象力与潜能。自幼受西方艺术理念影响的卡罗琳相信“戏剧可以育人”。 　　这个会说广东话，喜欢中国饮食，有着强烈亚洲情结的英国女孩开始注意到，在中国，流动人口每年以600万至800万人的速度增长，外来务工的劳动者大批涌进大中城市，但他们的生存环境、受教育水平、法律保障体系、经济水平等尚处于被动的地位。卡罗琳开始思索怎样通过参与式艺术的方法对他们的心灵产生影响，从而真正改变他们的生活。带着这个梦想，卡罗琳回到了亚洲，期望能对曾经影响她成长的中国文化作出自己的贡献。 　　然而，戏剧毕竟是西方文化的产物，为了便于中国人更好地理解接受，策划者想出了“花旦”这个名字。“花旦”在??国戏曲里代表智慧与美貌并存的女性形象，这与工作室最初将服务对象定为外来务工的妇女相切合。卡罗琳希望，通过戏剧的感染力及即兴表演、讲故事、各类游戏等创新思维方式的培训，帮助务工女性发掘潜能、建立自信，成为像“花旦”那样的优秀女人。 　　2004年9月，卡罗琳在北京发起并创建了“花旦工作室”，2005年6月正式在香港注册。对于一个仅靠着个人闲散资金在中国做公益事业的外国人而言，卡罗琳承受着很大的压力。她不仅要适应中国的文化，适应与中国人的交流方式，而且她的收入仅来自新东方学校的培训工作，对于境外注册的公益组织，她所承担的额外负担也更多。而对于大众而言，参与性戏剧听起来仍然是十分抽象的新鲜事物，花旦工作室在创建初期也总是被误解为唱戏的剧团。与此同时，工作室仅凭着卡罗琳一个人资金的投入，困难重重。相对于现实的困难，花旦的理念不免有些理想化。“花旦”的志愿者们也曾动摇退缩，但是当他们看到一个老外凭着一腔热情执着地在中国做公益，他们被深深地感动着。尽管在资金上大家无能无力，但都以自己的方式给了卡罗琳最有力的支持与鼓励。 　　一开始，卡罗琳的团队在东城区九道湾胡同里租了间平房。2006年，租赁合约到期，工作室只能从胡同的平房里搬了出来。由于资金匮乏，没有可供活动的场所，大家只好将活动地点定在了户外的北京日坛公园。好在已经是夏天，公园里郁郁葱葱，参与者每个周末都会在公园的草坪上度过他们最快乐的3个小时。“花旦”就这样维持了大半年之久。幸运的是，很快SOHO大楼为他们提供了免费的活动场地。2008年，靠着国外基金会的支持，大家终于有了固定的室内活动场所，几位一直参与活动的志愿者也成了“花旦”的正式员工。 　　 　　参与性戏剧的魔力：每个人都有自己的舞台 　　在“花旦”主页上有这样一句话：通过戏剧挖掘潜能。工作室成立之初，就以完全开放的姿态吸引了不同文化背景的志愿者、学生、务工人员参加定期课程的培训。 　　针对务工人员，首次交往，工作人员会设置一些热身游戏环节，帮助大家相互认识。例如通过扔球游戏，在向对方投球的同时迅速清晰地介绍自己。伴随着动作，尝试用最响亮清晰的吐字喊出自己的名字，无形中让他们变得自信，人与人之间的隔阂瞬间被打破，气氛变得轻松融洽。经过热身，每个人头上都渗出了欢乐的汗水。一位参与者在活动结束后说：“这是我一生中最快乐的两个小时。”“花旦”所有的活动项目都有一个“程序和结构”，使参与者能够把游戏和真实生活联系起来，通过游戏有所思索，认识最真实的自我。这样，经过定期在花旦系统的培训，当他们重新回到自己的岗位后，会表现得更积极向上，拥有更健康的心态。 　　2007年，“花旦”开始与“