文件管理制度64829072.doc

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文件管理制度64829072

文件管理制度 第一章 总则 第一条 为使公司的文件管理进一步规范化、制度化,使公文处理准确与及时,提高公文处理的工作效率和文件质量,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 本制度适用于全公司范围。 第二章 管理职责 第三条 行政人事部是公司文件运转的归口管理部门,负责确定文件管理标准,规范文件运转程序。 第四条 文件拟稿部门即文件主办部门,是对文件报批内容确定及批准后的执行部门。 第三章 文件类别、格式及编号 第五条 公司各类文件,是指公司在管理过程中形成的具有特定格式的文字材料(包含纸质载体材料和电子载体材料),它是传递指令、沟通信息、档案管理的重要见证材料,是实现公司管理的重要工具和手段之一。 第六条 公司文件包含以下类别:请示、报告、签呈、通知、通报、纪要、决定(决议)、合同(协议)、制度、流程、函件、证明、授权委托以及制式表单等。 第七条 公司所有文件应按照公司文件格式规定进行排版,文件格式包括:上行文、平行文、下行文三种,上行文主要包括请示、报告,以及需要上级部门审批下发的通报、通知、制度流程等;平行文包括发给管理架构中平行的部门的通知、纪要、流程、函件等;下行文则包括上级部门对下级部门的决议、授权书、制度等文件。签呈则主要用于下级部门针对某事项向上级部门发出请示或申请。签呈的流转按照签呈所涉及领导逐级传递,审批。 第八条 公司文件应按文件编号规定予以编号,各类文件编号应确保其唯一性和易识别性,不得混淆。根据公司的管理架构的实际情况,各发文单位采用相应的缩写,并进行单独编号,具体如下: 总经办:“力总字【2010】第xxx号” 财务部:“力财字【2010】第xxx号” 行政人事部:“力行字【2010】第xxx号” 货场部:“力专字【2010】第xxx号” 客服部:“力客字【2010】第xxx号” 综合业务部:“力综字【2010】第xxx号” 第四章 发文程序 第九条 发文的程序为:拟搞、审核、签发、下发、存档。 第十条 拟稿 各部门撰文要做到内容准确,格式正确,符合文件行文要求。 第十一条 审核 各部门将拟好的文件初稿交行政人事部对内容进行审查核对,审核以原稿为准,非承办人不得擅自改动原文。对文档中存在的语句不通或措辞不当需修改时,应与原告拟定人商议确定后方可修改。审核完毕后送总经理签批。 第十二条 签发 总经理对文件批注签发的意见并签署姓名及日期。所有文件均应由公司总经理或其指定职务代理人(总经理外出或出差时指定)签字方可生效,指定职务代理人在签批文件时应电话告知总经理文件内容,并附注“xx总电同”字样,签署“xx代”,明确文件的发受范围、阅读范围;标注文件的紧急性、保密等级;规定印刷份数、印刷和发出时限。 第十三条 下发 签发后文件,根据总经理批示确定的收文部门,发文范围,及时将文件下发到指定部门或单位,并履行收文签字手续。 行政人事部负责公文的鉴别、清点、核对、检查,部门收文时应履行签字手续。对于较重要事物需各部门负责人在文件上签字确认的,在签收文件的同时应在文件原稿背面进行背书。 对于距离较远的门市、货场,除发送电子邮件外,仍需递送纸质文档,由送货驾驶员负责递送,门市、货场在收到纸质文件后,应立即于收到文件后一个工作日结束前在QQ群上回复确认。 第十四条 存档 公文办理完毕后,公文原件要及时送交行政人事部行政专员整理存档,个人不得私自保存文件。已签批文件原稿由行政人事部统一保存,下发文件均为复印件。 各部门需要借用文件原稿时,须经行政人事经理确认后。并履行相关手续方可借用。借用完毕后应立即归还。 流程图: 附图1、纸质文件发文流程 附图2:电子文件发文流程 第五章 文件整理 第十五条 各部门工作中形成的文书,包括文件、会议记录、决议、照片、图表、录音带、录像带等有保存价值的资料,都必须由经办人收集齐全,于次年一月内送交行政人事部档案室归档,各部门、各经办人不得越期自行留存应该归档的文件。各部门收到的文件复本应妥善保存,以备检查。 第十六条 文书基本分类,根据文书的性质不同来进行基本分类,同时对于文书保密级别进行特殊处理,若文书为机密时,应将文书单独存档,在文件袋上贴条注明密级程度,并锁入文件柜中。 A类:公司内部需做保密处理的决策性文件,如:机密性的通知、通告、薪酬改革方案、年终奖金分配方案、高层决议、会议机要、高层人员异动令等(存档期在2年以上); B类:普通的通知、通告性文书,会议记录等(存档期1年); C类:签呈类文件(根据签呈文件的种类而定,一般为6个月); D类:照片、图表、录音带、录像带、视频光碟等音像制品类文件(做永久性保存)。 第十七条 机密文件,需贴封条;公司下发的文件、通告,保存期为一年,要定期检查; 没有存档价值和复查必要的公文,由行政人事部、总经理鉴别、登记后,在保存期超过

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