XXX绩效考核方案 2009年.docVIP

XX单位工作人员 绩效考核方案 为认真贯彻落实省委、省政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》（川委发[2009]21号）和《四川省公共卫生事业单位绩效考核指导意见》，全面实施我单位工作人员绩效工资分配制度，推进收入分配制度改革，健全激励长效机制，规范管理，提高医疗卫生服务质量和效率，结合我单位实际，特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，采取公开、公平、公正的考核方式和合理量化、综合评价的考核方案，着力构建导向明确、标准科学、体系完善的绩效考核体系，切实增强服务能力，满足人民群众卫生服务需求，促进卫生事业健康发展。 二、基本原则 （一）分级分类原则。按照行政隶属关系，县卫生局负责对我单位行政主要领导进行考核，本单位负责按照专业技术、管理、工勤技能三类岗位及相应岗位等级对工作人员进行考核。 （二）突出公益性原则。坚持以社会效益为主要考核内容，重点考核履行职责、提供医疗服务的数量和质量、创造的社会效益、社会满意度等情况，综合评定绩效考核的优劣。 （三）客观公正原则。考核程序、结果公开，对工作人员进行客观公正的评价。自觉接受服务对象的评议和上级卫生行政部门的监督。 （四）激励导向原则。在分配中坚持多劳多得、优绩优酬、奖优罚劣、激励先进的原则。通过科学的绩效考核，真正建立起激励约束机制。 三、考核的组织管理 我单位设立绩效考核委员会。绩效考核委员会主任由担任，副主任由担任。绩效考核委员会成员由组成。 绩效考核委员会依据有关规定制定和调整本单位工作人员绩效考核实施细则和绩效考核评价表，领导和组织本单位绩效考核工作，确定工作人员绩效考核等次，对有异议的考核结果进行复核和确认。绩效考核小组在绩效考核委员会的领导下，具体负责实施对工作人员的绩效考核工作，并根据考核情况提出绩效考核的建议意见。 在上级卫生行政部门的监督指导下，对工作人员进行考核，考核结束后10日内，将绩效考核总结、绩效考核测评表等材料报县卫生局。建立健全完整的职工考核档案体系。单位对工作人员的考核周期为半年。 四、考核内容和标准 （一）一般考核标准（100分） 1、工作任务（30分）。该项以30分计，完成了单位安排的各项工作任务的得30分，未完成的工作任务，按照年初工作安排、临时工作安排及岗位工作需要，视其完成工作任务量按比例扣分。 2、岗位工作（20分）。该项以20分计。能胜任本岗位工作，较好地完成本岗位工作得20分；较差的扣10分，不能胜任的除扣除20分外按单位管理方案执行。 3、工作安排（10分）。该项以10分计，服从工作安排的得满分，10分，按单位管理方案有关规定执行。 4、工作责任事故（10分）。该项以10分计。在工作中有无责任事故发生，因工作失职，麻痹大意等自身原因造成的责任事故扣10分，对客观原因、不可抗拒因素造成的责任事故可酌情扣分，对造成重大责任事故的依照有关法律法规执行。 5、工作效率（10分）。该项以10分计。在单位下达工作任务规定时间内完成工作的得10分，未在规定时间完成的，视其情况酌情扣分。 6、工作质量（5分）。该项以5分计。工作质量差的酌情扣分。 7、责任区卫生（5分）。该项以5分计。卫生责任区包括个人办公室和单位规定的责任区，为了建立城乡环境综合治理长效机制，因此在绩效考核上建立该项制度。县上检查发现脏乱差的个人责任区一次扣1分，单位检查发现脏乱差的个人责任区一次扣0.5分。 8、群众满意度（5分）。该项以5分计。品德兼优，具备良好职业道德，作风端正的同志得5分；群众反映差，影响坏，满意度差的同志，经查实，扣5分。 9、旷工情况（5分）。该项目以5分计，对不假不到、擅自离岗的职工视为旷工。旷工1天扣2.5分，3次以上按单位管理方案有关规定执行。 （二）特殊考核标准 1、受党纪、政纪处分和触犯法律、法规除追究民事、刑事责任外，按照单位管理方案和有关规定执行。 2、病事假按照实际请假天数占本年天数的比例，在绩效工资中扣除。 五、相关说明 本方案由XX单位负责解释。 绩效考核委员会根据单位实际情况有权对本方案进行调整。 本方案和绩效考核表经全单位职工表决通过，报审批实施。 二一年十二月二十日 1