湖州商业银行股份有限公司2009年社会责任报告.PDFVIP

湖州市商业银行股份有限公司 2009 年度社会责任报告 愿景和使命 愿景：立足湖州，幅射长三角，成为具有较强优势和核心 竞争力 ，主要从事中小企业业务和社区服务的精品化、专业化 的区域性股份制商业银行 使命：为个人消费者提供专业的理财和服务；为中小企业 提供存、放、汇等金融服务 ；各项监管指标符合监管当局标准、 具备良好的公司治理结构 ；成为区域内吸引优秀人才，为员工 提供发展机会的银行 社会责任目标：作为一家地方性小法人金融机构，湖州市 商业银行将社会责任视为企业取得长远成功的关键，将自身的 发展与本地经济金融的可持续发展结合起来，不断完善公司治 理水平，增强风险防范能力，积极扩大业务范围。 湖州市商业银行将“以人为本、为股东创造价值、服务社会” 作为使命，将湖州市商业银行的发展根植在为湖州、为社会、 为大众服务的沃土之中，坚持“真诚服务、用心回报、求卓越、 持续发展”的经营理念，在服务社会中稳健发展，在稳健发展中 更好地服务社会，实现银行与社会共生共荣、和谐发展。 社会责任观： 对国家 ，承担执行国家经济金融宏观政策，发挥金融资源 在国民经济中的合理配置作用，维护金融和经济稳定运行的责 任； 对政府 ，承担支持地方经济发展和基础设施建设、创造税 收和就业机会的责任； 1 对客户 ，承担满足客户需求、为客户创造价值和提供优质 服务的责任； 对股东 ，承担确保股东价值增值和实现股东价值最大化的 责任； 对员工 ，承担促进成长和保障合法权益的责任； 对社会 ，承担减少资源消耗和促进可持续发展以及关注弱 势群体，积极投身公益事业的责任。 第一章 快速健康发展的湖州市商业银行 湖州市商业银行成立于 1997 年 12 月23 日，是由湖州市 区10 家城乡信用社改组，并以其全部股东及湖州市地方财政、 有入股资格的企业，共同以发起方式设立的地方性、股份制商 业银行，股本总额为4.28 亿元。公司严格按照《公司法》、《商 业银行法》等法律要求，构建了较为完善的公司治理框架。实 行股东大会、董事会、监事会和经营层相互制衡、协调运作的 公司治理模式，内部管理体制上采取一级法人、分级经营的管 理体制。 成立十多年来，湖州市商业银行始终坚持以支持地方经济 建设、服务客户发展为己任，依托健全的法人治理结构和灵活 的决策运行机制，坚持“立足地方、面向中小、服务市民”的市场 定位，以打造“有价值的优良小型商业银行”为战略目标，强化管 理，稳健经营，锐意改革，开拓创新，在促进地方经济建设的 同时实现公司综合实力的不断提升。截止2009 年末公司总资产 144.92 亿元，增长33.69% ；总负债134.42 亿元，增长31.33% ； 所有者权益 10.49 亿元，增长73.39% ；各项存款余额为123.71 亿元，增长34.07% ；各项贷款余额为89.43 亿元，增长41.94% ； 2 现公司在职员工513 人，内设 17 个管理部门，33 个营业网点 （含32 家支行和1 个公司营业部）。 近年来，湖州市商业银行表现出强劲的发展势头和成长潜 力。在2005 年全国城市商业银行工作会议上，被中国银行业监 督管理委员会评为一类行。根据《银行家》杂志对2006—2007 年度全国城市商业银行排名，湖州市商业银行综合排名列第14 位，小型城市商业银行综合排名列第5 位，2006 年度被银监会 评为“三类行”，2007 年度被银监会评为“二类行” ，2008 年再度 被银监会评为“二C 级”。公司在金融时报社、中国社会科学院金 融研究所联合主办的“中国改革开放最具影响力50 件大事”发布 仪式上被评为“最佳小型城市商业银行”。2008 年、2009 年连续 两年被市委、市政府评为全市十家“群众满意单位”之一 ；2009 年被湖州银监分局评为先进银行创建“进步显著单位”和湖州市 小企业金融服务工作“先进单位”。社会影响力不断扩大，企业整 体形象明显提升。 第二章 湖州市商业银行对国家的责任 一、支持国家宏观经济政策，为经济社会的健康发展提供 良好的金融支撑