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乘风破浪，自动化时代如何顺势而为？-物流管理 乘风破浪，自动化时代如何顺势而为？ 舒 畅 面对工业4.0 这场革命浪潮，BPS Global 将“推动物流产业整体升级，带动中国物流行业迈入新阶段”作为自己神圣的企业使命， 引进自动化、智能化设备，招揽高素质优秀人才及专家，期冀为中国迈入制造强国行列贡献力量。 当下，不论是国际上热议的“工业4.0”还是国内最新提出的“互联网+”的话题，其目标都是要求对传统的界态的进行创新，提升效率，改善生态链。而对于全球的物流行业来说，也正在探讨自动化技术是如何推动物流行业的发展、社会的进步、科技的创新的话题，最近，《物流》杂志记者采访了威裕环球集团（BPS Global）资讯科技及自动化总经理冯家浩先生，他结合目前工业4.0、自动化的火热趋势，阐述了自动设备在仓储、分拣、配送等物流环节带来的新思维，新做法。 随着全球工业4. 0革命的到来与推进，企业为降低成本，采用自动化设备、机器人等已经成为趋势，请你谈谈BPS Global 是如何在自动化革命时代顺势而为的? 冯家浩：工业4.0 是德国政府提出的一个高科技战略计划，它的愿景是完成工厂、机器、人三者的有机结合。就顺势而为这个问题，我们BPS Global 高层曾开会深入探讨过。 在工业4.0 这场革命浪潮中，BPS Global 借势“ 中国制造2025”国家战略，到美、德发达国家调研，引进自动化、智能化设备，招揽高素质优秀人才及专家，期冀能为中国迈入制造强国行列贡献力量。 BPS Global 自成立以来，除了兢兢业业为物流业界服务之外，也一直将世界各地最先进的物流设备与技术引入中国物流业，请问BPS Global 引进多种先进设备的原因是什么？ 冯家浩：首先，BPS Global作为一家自动化集成商，有责任将世界上最先进的自动化技术引入中国，为我们蓬勃发展的物流行业添砖加瓦；同时，我们希冀BPS Global 的每一次引进都能为物流行业注入新血液，带动物流发展迈入新阶段，推动中国物流产业整体升级。这不仅是BPSGlobal 的责任与使命，也是BPSGlobal 创立的初衷与抱负。 与此同时，BPS Global 客户旗下业务均涉及物流及仓储，自己也身处这一行业，在自动化、智能制造这场改革大浪潮中，在BPS Global 业务能力范围内，我们有责任让最新科技为客户所用，帮助客户达到他们企及的水平；同时通过对技术淋漓尽致的呈现推动行业发展，以科技引领行业进步，可推动我们身处的工业社会文明而高效发展。 其次，引进设备可助攻物流行业升级。国内物流企业都接触过自动化、智能化这些概念，然而大多限于概念阶段，如何实践心有余而力不足。而工业4.0的驱动力则是个性化定制，BPSGlobal 拥有先进的仓储设计理念，在设计、制造和供应环节中代理了多种世界领先的设备，如输送系统、仓库设备及辅件、储存系统、自动仓储系统及其他不同种类的工业设备，可帮助客户借助科技手段在不同阶段实现自动化调整。 最后，中国有句古话叫“工欲善其事，必先利其器”，每一场新革命的到来，要使各项工业及物流任务顺利进行，自动化智能的设备、高效的集成、优质的设计理念必不可缺。 我们在全球范围内引进先进设备，让优质资源与技术在国内流通，以优带优，先进设备、科技得到了广泛尊重与使用，客户在这场改革蜕变中收获了成熟、足够的硬件条件，为迈向无人智能化作业打下坚实基础，无论对技术提供者还是客户，都是一场完美的双赢合作。 实践证明了我们这一模式的成功，我们的专业团队顺利完成了大量设备集成项目，为客户带来了理想的物流、仓储设计效果，提升了客户在同行中的竞争力。 据了解，BPS Global 为众多大型知名企业成功设计过许多物流项目，客户也多为物流、电商、医药、零售、航空等各行各业的领军企业，BPS Global 创下如此辉煌记录的成功之道是？ 冯家浩： BPS Global 作为一家集成商，会引进很多先进的技术和设备，但从来不会毫无准备地随意向客户推销某一台设备。我们反而是先了解、分析客户的既有流程，再找出最难解决的人工流程，最后结合我们团队丰富的策划和实践经验，将客户瓶颈流程转为自动化。 例如电商物流，不同电商的操作流程会不同，每一家电商的内部流程也有不同。我们首先会了解它现有的流程并一一罗列，以入库环节为例，客户现时入库是托盘还是按箱？点货是用人手还是扫描枪？初步了解完后，我们还发现客户点完货后，还需要量一下尺寸、数量，可能还要用到叉车，将货物搬货到货架或者储存的位置等，客户这个现有的流程我们叫作“As is”。