创新型QC成果报告《输电线路巡检系统研发》.doc

 目 录 一、 小组概况 2 二、 选定课题 2 三、 设定目标 4 四、 提出方案并确定最佳方案 5 五、 制定对策表 11 六、 按对策表实施 12 七、 效果检查 错误！未定义书签。 八、 标准化和纳入管理规范 错误！未定义书签。 九、 总结回顾和今后打算 错误！未定义书签。 小组概况 姓 名 性别 年龄 文化 程度 职务 组内分工 尚大伟 男 47 本科 组长 方案策划 王福军 男 47 本科 常务副组长 方案制定 张海军 男 33 本科 副组长 对策制定 王 军 男 41 研究生 副组长 组织实施 李永东 男 34 大专 副组长 对策实施 赵雪松 男 28 本科 组员 方案总结 沈 建 男 27 大专 组员 效果检查 王 琦 男 26 本科 组员 对策实施 刘春田 男 57 本科 组员 效果检查 张广成 男 30 大专 组员 效果检查 杨建和 男 42 大专 组员 对策实施 杨福元 男 44 大专 组员 对策实施 选定课题 北京超高压公司目前负责华北地区500千伏输电线路1300余公里，下设5个运检工区，共有巡检人员300多人，每月定期对线路进行巡检一次。输电线路由于其长期暴露在自然环境中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的内部压力，而且还要经受污秽、雷击、强风和鸟害等外界侵害。线路的巡检是确保线路设备安全运行的一项重要工作，通过及时到位的巡视检查，掌握线路运行状况及周围环境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患并及时消除，以确保线路的安全可靠运行。在传统输电线路巡检工作中，巡检人员现场手写记录线路缺陷，然后再人工进行统计。所以在缺陷数据统计、缺陷标准化管理、计划下达等各工序方面存在着工作繁琐、不统一、容易出错的问题，为此每个工区技术员在进行以上巡检数据整理时都要耗费大量的时间，既费时又费力。另外在巡检时要求巡检人员对每基铁塔都必须到位，但现在基本靠巡检人员自觉遵守执行，所以在人员到位方面无法有效控制。以姜顺线2002年7～12月巡检管理统计为例： 姜顺线巡检管理统计表（2002年7－12月） 线路名称 姜顺线 线路长度 154.073公里 杆塔基数 357基 人员到位监督管理办法 无法有效监督，基本靠自觉遵守执行 巡检数据整理时间 时 间 整理时间（天） 工作人数（人） 效率 （工作日／百公里） 2002年7月份 2 2 2.6 2002年8月份 3 2 3.9 2002年9月份 3 2 3.9 2002年10月份 2 2 2.6 2002年11月份 3 2 3.9 2002年12月份 3 2 3.9 平 均 2.67 2 3.5 由于巡检数据整理时间较长，造成不能及时的消除缺陷。另外，在2001年，大房500kV线路某段，由于巡检人员不到位，未能及时发现树木生长造成安全距离不够，而连续放电6次的事故。 在科技高速发展的今天，我们能否开发一种新的巡检系统来实现电子标准化录入、人员到位情况有效监督等问题呢？经过我们小组的反复调查、研究，一致认为我们可以也必须研发出一套输电线路巡检系统，所以我们小组确定本次QC活动课题为“输电线路巡检系统的研发” 设定目标 针对传统线路巡检方式所存在的线路巡视人员到位管理监督困难、缺陷数据统计及缺陷标准化管理难度大这两个问题，我们小组确定课题目标： 巡检人员到位率监督如果采用仪器自动记录，完全可以实现有效监督。 科技发展迅速，电子产品种类很多，巡检系统所需硬件能够解决。 全部巡检数据通过数据线传输到计算机中，自动生成缺陷记录，不存在笔误和录入错误的情况，并可对其自动进行统计分析，则可以大大减少数据整理时间。 提出方案并确定最佳方案 初步方案的提出 确定课题目标后，小组人员集思广益，采用头脑风暴法，针对每条课题目标提出了两个相应的初步解决方案： 方案可行性分析及评估 1.对目标一解决方案的可行性分析及评估 目标一 将巡视到位率由无法有效监督提高到100% 信息钮方式 GPS方式 解决 方案 在线路上安装信息钮（如接触式或射频式），通过读取电子标签数据，检查巡检人员是否到位。 分数 接收GPS卫星定位和时间信息，精确识别巡检人员是否到位。 分数 先进性 需将识读器接触或靠近信息钮，同时还需笔和纸进行现场记录，工作繁杂且容易出错，效率低下。 3 巡检人员到位后，塔号、时间等信息自动生成。 5 可靠性 信息钮存在自然和人为破坏的可能性。据向某使用信息钮的供电公司调查，每100基杆塔每年的丢失、损坏率为6.7%。需派专人经常检修，可靠性差。 2 基于GPS卫星资源，随时使用，不受外界因素影响，可靠性100%。 5 经济性 需在每个巡视点都安装上信息钮，还有后续大量的补装、维修工