- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Page ? * 杭州聚本信息技术有限公司 2011年4月 戈咪熊淘宝商城运营方案 导航 戈咪熊获得聚划算门槛策略 聚本公司简介 电子商务发展与优势 聚本服务内容与流程 聚本合作模式、费用及服务特色 戈咪熊获得聚划算门槛策略 一、充分了解淘宝对食品类B店参加聚划算的要求: 1:?B店要求综合动态评分4.5及以上;店铺“宝贝与描述相符”项动态评分4.5及以上 2:需要上报3个宝贝,单个宝贝数量存货在1000件及以上。 3:报名前一个月内真实销售记录需在10个及以上。 4:商品零售价的六折以下。 5:非品牌旗舰店的,须出示授权书。 二、戈咪熊采取哪些策略可达到聚划算门槛: 策略一:通过推荐身边朋友购买,五天内获得10件产品的销售额门槛,这样可以有效地保证店铺的综合评分在4.5以上. 策略二:通过杭州妈妈群推广介绍,短期内获得10件产品的销售额门槛,并对做出产品评价的用户给予一定的奖励政策. 策略三:参加淘宝试用活动可以获得优先参与聚划算的待遇。 策略四:通过与母婴类淘宝店举办联合促销、交叉销售的方式获得10件产品的销售额门槛,同时对做出产品评价的用户给予一定的奖励政策. 备注:由于报名聚划算的产品有这样一条规定:宝贝一个月内成交记录中不得含有低于商品报名时原价的销售记录。若商品前期有折扣活动,上线原价需占销售记录里的60%以上。所以报名聚划算活动前产品不适合于参加秒杀等折扣力度比较大的销售活动。 公司简介 杭州聚本信息技术有限公司位于中国电子商务之都杭州,是一家致力于为品牌商搭建网络直销平台,打通网络营销渠道,掌控电子商务产业链,提升企业品牌价值的第三方电子商务服务商。 整合性网络营销理念:为品牌网络生存能力和产品销售提供保障 用户体验:聚本永远苛求每一个细微的购物体验 庞大数据库:为整体运营提供强大支持 专业运营团队:专业度渗透体现在每一个环节,最终趋于价值目标 服务 品牌 公司简介—聚本文化 客户至上 服务用心 决策共商 效率第一 团队合作 聚本文化 电子商务发展与优势 在美国,2009年网络购物成交总额达到1000亿美元,占到了零售业总额的6%;在韩国,今年的销售额也将达到200亿美元,占到零售额总额的12%;而目前在中国,网络购物只占到零售业的0.6%,还没有真正成为中国零售业的有机组成部分。 同时,2009年又是中国网络购物市场快速发展的一年,无论是C2C电子商务还是B2C电子商务市场交易规模都分别实现了125.2%和92.3%快速增长。 中国电子商务时代正扑面而来! 电子商务发展与优势 来自中国B2B研究中心的网购用户数据表明,中国庞大的网购人群基数与发展速度,注定了未来10年将是一个网络购买力大爆发的时代。 电子商务发展与优势 国家总理温家宝视察阿里巴巴杭州总部,充分表达了国家对电子商务发展的关注与支持! 21世纪,不懂电子商务,就无商可务! 马云 电子商务发展与优势 客户群体 多且准 网络渠道 覆盖广 品牌推广 曝光高 电子商务 六大优势 营销互动 效果好 客户反馈 速度快 运营成本 超级低 聚本服务内容与流程 制定风格方案 确定拍摄主题 后期图照美化 整体运营把控 行业竞争与应对 数据收集与分析 分配行业专员 组建项目团队 团队组建 运营策划 产品拍摄 确定双方接口 聚本服务内容与流程 管理网店销售 执行促销活动 接待客户询订单 制定营销计划 监管推广费用 反馈营销数据 整体风格方案 店招视觉设计 促销Banner等 网店设计 营销推广 销售托管 团队组建 项目主管 1人 设计师 2人 销售客服 2人 营销推广 2人 项目接口 1人 仓管发货 1人 产品联络 1人 注:品牌方的团队人员,可一人兼顾多方面工作,需对品牌和产品熟知即可。 项 目 团 队 聚本 团队 品牌方 团队 运营策划 数据即方向 庞大的数据库 是尚网运营方案的参考, 是网络大海中操舵的依据, 是指引前进我们的方向。 基于数据的分析与改进 运营的过程 是一个不断操作与迎合的过程 尚网坚信 给客户最好的购物体验远胜于销 售冰冷的数据。 尚网的运营理念 即使没有下单的顾客, 都应该成为我们最好的朋友。 整体运营把控与调整 网店设计 设计 单页 促销 分类 店招 框架 UI 定期页面改版! UI 定期促销banner设计! UI 页面维护,打开速度、响应速
文档评论(0)