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XX林场党建工作总结　　XX年是贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神的重要一年,是“十二五”规划的收关之年,也是我场各项社会事业发展的攻坚之年，在县委、县政府的正确领导下，我场坚持生态立场为本，深入贯彻落实科学发展，紧紧围绕县委、县政府工作大局，积极谋划，抢抓机遇，狠抓落实，保持了林场较好的发展态势。财政收入稳步增长，党风廉政建设得到加强，林区秩序和谐稳定，基础设施不断改善，民生事业稳步推进。现将上半年工作总结如下：　　面对林场林木资源逐年缩减的压力，按照“一手抓发展，一手保稳定”的原则，一是加大招商引资力度，努力转变发展方式。在做好林场亲商、安商内部环境的同时，我们充分发挥人脉资源优势，寻找商机，今年成功引进中电投风力发电，投资2亿，江西宏圣商贸有限公司，投资200万元，江西雷斯德医疗科技有限公司，投资200万元。二是是狠抓税源工作，实现财政任务圆满完成。XX年县下达我场财政任务为289万元，XX年6月份为止，通过各种渠道共实现财税收入176万元，占全年任务的%，顺利完成了财政双过半。　　(一)聚合力、激活力，力求超越发展有突破　　今年场党委以加强领导班子和党员干部队伍建设为重点，充分发挥党委抓大事，谋大局，促发展的核心领导作用，推动林场科学赶超步伐。一是坚持促发展。立足实际，坚持走生态立场之路。二是坚持管班子。把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求，坚持集体领导、民主决策，完善了班子议事、班子学习、民主决策和公开承诺等四项制度，做到集体领导与个人分工相结合，大事讲原则、小事讲风格，实现了班子思想上同心、工作上同向、行动上同步。　　(二)重基层、打基础，力求组织建设上水平　　党组织作用的发挥，在很大程度上取决于平时的基础工作。一是加强党员教育管理。认真做好全场50名党员家庭基本情况调查，准确掌握全场党员的生活、工作动态。积极加强党员教育管理，严格落实“三会一课”和“党员活动日”制度。二是重视党员发展工作。在发展党员上严格按照上级要求，严把入口关，在林场致富能手、创业青年和大中专毕业生中发展，今年发展党员一名，吸收入党积极分子一名，同时保证了发展党员的质量。三是在开展群众路线教育实践活动的基础上，认真践行“三严三实”。结合林场实际，通过改善党员的服务水平来提高林场管理水平的发展思路，让党员充当社会管理的中坚力量。　　稳定是发展的基础，稳定不保谈何发展。在新的形式任务下，林场同样承担着繁重的稳定压力，根据林场实际，我们着重在影响林场四个关键环节上下功夫。一是狠抓社会治安。今年来，把加强社会治安综合治理、维护社会稳定、防范和处理邪教问题，加大依法治理度，围绕“打防控”一体化建设，扎实开展治安防范工作。二是及时化解各类矛盾纠纷。采取班子分片、干部包干负责的办法，主动深入基层、深入群众，尽最大努力梳理职工群众的各种诉求，做到小事不出场，有事当时了。特别是在去年高桥乡与林场关于林木生产引发的林地纠纷，林场多次组织了相关工作人员在高桥乡政府的协助下对涉及高桥白石、梁段、英溪三个村的荒田、荒土历史遗留问题进行了协调处理，使一度失控的矛盾纠纷得到了暂时平息。三是林政管理常抓不懈。林政管理坚持24小时值班制度，对所辖山场不定期巡山，积极配合林业公安查处林政案件，较好的维护了林场的林政秩序。四是强化安全生产管理。对企业重点是强化制度建设和例行检查，切实增强企业主安全防范意识，结合县统一安排的“安全生产月”和“打非治违专项”活动，对我场企业、道路交通安全、沿街店铺消防安全方面、建筑施工安全、木材生产等几方面进行了重点隐患排查，下发限期整改通知书4份，确保企业、交通做到“零事故”。　　以项目建设为突破口，重点加大农田水利、道路交通、职工住房等方面项目的争取和实施，基础设施建设上了新台阶。　　1、农田水利。一是对我场枇杷岭和龙埂两个农业组开展了土地确权发证工作，90余亩耕地已完成登记申报，等待上级安排技术人员进行测量，发证。二是申报了枇杷岭农业开发项目，项目资金十多万，该项目预计8月份可动工，11月份完工，项目实施后可解决农田灌溉70余亩。　　2、道路交通。今年上半年汛期长，我场多处河堤被冲毁，10多处道路出现了不同程度的塌方。我场积极向交通局等部门争取资金，及时恢复。同时针对林区公路弯急坡陡路窄，我们去年还与县交通局争取到了大感桥至上庄公里改造升级项目，总投资600余。目前已进入招标、动工阶段，预计明年下半年完工。　　3、危旧房改造。危旧房改造原址维修加固工程改造151户，占林场住户90%，范围涵盖三个工区，对林场住户的住房外观(外墙、门窗、屋顶)整体亮化，内部功能(内墙、水电、厨卫)满足基本生活需求。共完成外墙粉刷7900平米、内墙33000平米，拉毛XX平米，翻新屋顶6700平米，拆除各类棚房770平米、拆除土石240余立方，地