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企业物流论文范文:关于的供应链环境下的企业供应物流发展策略word版下载导读：本论文是一篇关于供应链环境下的企业供应物流发展策略的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：企业物流的一部分，则是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动。 摘要：随着现代科技的快速发展和社会分工不断细化，越来越多的企业把原来自营的物流活动，外包给专业物流服务企业。国内物流服务企业也如雨后春笋般涌现，进而形成了第三方物流①产业。那么，企业内部仓储供应部门，如何应对这种发展趋势，立足市场谋存活，服务企业求发展？笔者认为：一是要打造特色管理理念，提升服务内涵；二是要夯实基础管理水平，推进标准化作业；三是要实施人才策略，筑牢发展根基；四是要持续创新经营，助力企业发展，从而在市场竞争中赢得更大的发展空间。 　　关键词：供应链；企业物流；策略 　　一、引言 　　战略大师加里·哈默尔（Hamel）等BPR②专家认为：“一个组织应该将价值创造体系中的每项活动定义为一种服务；仔细分析每项服务活动，看其是否能成为世界最佳；对于那些不能通过公司内部供应成为世界最佳的活动，就将其取消、外包或与他人合作”。就是说如果自营物流不是企业的核心力量，并且通过自身努力难以达到最佳，那么，从企业战略上考虑，应将有限的资源投入到企业的核心业务，从而将物流外包。 　　在此