管理学概论作业(4)答案.docVIP

管理学概论作业（4） 一、选择题 1.管理人员在工作现场直接进行的控制属于 A.实时控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.目标控制 2.属于在工作开始前就进行的控制是 A.前馈控制 B.反馈控制 C.即时控制 D.纠正性控制 3.以货币单位表示的收入和经营费用支出计划是 A.现金预算 B.投资预算 C.营业预算 D.总预算 4.以零为起点来观察分析一切生产经营活动、制定各费用项目预算的是 A.收支预算 B.零基预算 C.投资预算 D.总预算 5.从组织活动进行的信息反馈中发现和纠正偏差的控制称为 A.预防性控制 B.前馈控制 C.事前控制 D.反馈控制 6.按所采用的控制方式分，可将控制分为 A.事前、事中、事后控制 B.预防性、纠正性控制 C.反馈和前馈控制 D.集中、分散、分层控制 7.包含有预计的资产负债表和资产损益表的预算是 A.收支预算 B.现金预算 C.投资预算 D.总预算 8.控制工作的标准起自于 A.分析差异 B.衡量实绩 C.确立标准 D.纠正偏差 9.以权力定位作为基本变量进行领导行为研究的是哪一理论？ A.X—Y理论 B.勒温理论 C.四分图理论 D.管理方格图理论 （ 10.以货币和数量表示的计划是 A.规划 B.规则 C.预算 D.程序 11.人对其智力、伦理道德、审美、理想等诸方面发展条件需求的反映，叫做 A.自然性需要 B.物质需要 C.社会性需要 D.精神需要 12.动机具有维持行为趋向一定目标的机能，叫做 A.强化机能 B.始动机能 C.指向机能 D.激励机能 13.提出“管理就是决策”观点的是 A.巴纳德 B.西蒙 C.德鲁克 D.卢桑斯 14.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是 A.职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.直线—职能制 15.公平理论的创立者是 A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.亚当斯 D.弗洛姆 16.当决策的风险程度较大，下属素质较低时，组织的领导者一般倾向于 A.集权 B.分权 C.擅权 D.放权 17.在组织规模较大时，相对而言，反应速度快，时滞短的控制方式是 A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制 D.反馈控制 18.提出“效价与激励程度”相关观点的是 A.巴纳德 B.西蒙 C.弗洛姆 D.德鲁克 19.领导的主要职责是 A.引导和指导 B.决策和指挥 C.计划和组织 D.指导和服务 20.期望理论认为，对人能产生最大激励作用的情况是 A.高效价、高期望值 B.高效价、中期望值 C.中效价、高期望值 D.中效价、中期望值 .名词解释 21.激励 22.领导 23.领导理论 24.控制 25.营业预算 .简答题 26.简述控制的基本原则。 及时原则。控制不仅要准确，而且要及时，控制系统能适时提供必要的信息，迅速发现问题，及时采取控制措施； 灵活原则。控制系统应有一定灵活性，留有应付变化的余地，提高有效性，从实际目标出发，采取灵活有效的控制方式，达到控制目的； 经济原则。注重经济性，以控制所需费用与控制所产生的效果进行经济比较，只有花费少而效率高的控制，才能成为有效的控制。 27.简述预算在管理工作中的作用。预算 预算有助于管理者合理配置资源和控制组织中各项活动的开展； 预算有助于按标准对工作进行评价； 预算有助于培育勤俭节约的工作作风。 28.叙述控制与其他管理职能之间的关系 29.阐述勒温理论的要点。 专制领导作风。是指以力服人，靠权力和强制命令让人服从的领导作风。 民主领导作风。是指以理服人、以身作则的领导作风，把权力定位于群体。 放任自流的领导作风。是指工作事先无布置，事后无检查，权力定位于组织中的每一个成员。 四、