伊利专业职称评审管理办法.docVIP

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 内部专业职称评审暂行办法（草案） 第一章 总?则 为实现人才评价和识别，建立以个人能力和工作成果评价为核心的内部专业职称评审制度，鼓励专业人员在某一专业领域长期发展并不断创造专业成果，特制定本办法。 内部职称等级：公司设立从低到高的七个内部职称等级，即员级、初级、助理级、中级、副高级、高级和资深级。 评定办法及周期 中级及以下职称评定不设具体时间，达到要求即按程序自动晋级。 副高级及以上职称由集团统一组织评定，每年一次。 内部职称评审的原则 ?集团评审委员会：由、事业部总经理、总部职能部门总经理组成，委员会主任由担任总部职能部门成立行政文秘序列、品控序列、人力资源序列、序列、信息工程师序列、法律顾问序列评审组，评审组长由总部职能部门担任各事业部可以根据经营发展需要，新的专业序列分评审组在评审委员会统一指导下工完成本专业序列副高级内部职称的评审定级。 评审委员会负责高级以上参评人员的定级在本专业某一个或某几个领域具有精深的专业知识和技能并在该领域具有丰富的从业经验； 具有主动学习的能力，时刻关注本专业学科的发展并根据公司业务的需要不断更新专业知识和技能； 能够不断地将专业知识和技能转化为智力成果，该成果对公司发展具有积极的促进作用； 能够积极的寻找、研究和分析工作中存在的问题，提出有效解决问题的合理化建议； 能够积极的与他人分享自己的知识、技能和经验