从王老吉谈中国企业文化建设和现代企业管理.doc

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从王老吉谈中国企业文化建设和现代企业管理

从王老吉谈中国企业文化建设和现代企业管理 一、王老吉简介 王老吉凉茶,为广药集团旗下产品。王老吉凉茶创立于清道光年间(1828年),至今近两百年历史,被公认为凉茶始祖。凉茶起源于广东,产品形式经历了水碗凉茶——凉茶包——凉茶粉——凉茶饮料等载体变化,除了红罐王老吉、绿盒王老吉外,2012年10月份成功推出500毫升和1.5升瓶装王老吉凉茶,2012年12月27日王老吉凉茶家族再添“吉祥三宝”:固体凉茶、低糖凉茶和无糖凉茶,开创了凉茶产品新形态。 二、王老吉发展及现状 王老吉的发展过程: ①2004年11月18日,王老吉参加央视黄金时段广告招标,尽显沙场上的霸气,成功夺得多个黄金标的。 ②2005年,基本占领全国战场王老吉的渠道已经铺遍了全国的大街小巷。2005年4月开始,王老吉广告开始出现在CCTV-1《天气预报》中间。 ③2006年世界杯,王老吉猛攻体育营销,在全国100多个大中城市推出“王老吉不怕上火的世界杯”促销活动。 ④2007年9月,取得了品牌价值方面的制空权。人民大会堂管理局颁发了《王老吉荣获“人民大会堂宴会用凉茶饮品”称号》的证书,王老吉正式成为中国首个且是唯一进入国宴饮品行列的凉茶。同年,在罐装饮料市场销售额指标上名列全国第一,荣获“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”,以无可争议之势力压两乐成就“中国饮料第一罐”。 ⑤2008年四川地震,举国同悲。加多宝向灾区捐款一个亿,创下了企业捐款的单笔记录。 ⑥2009年2月,赞助第16届广州亚运会,成为高级合作伙伴。加多宝集团将在亚运会筹备和赛事期间为组委会提供除运动饮料外的非酒精饮料,包括红罐王老吉凉茶和昆仑山矿泉水等产品。至此,一系列让人眼花缭乱的军事行动之后,王老吉的实力,任何的竞争对手只能望其项背。 王老吉的现状: “怕上火,喝王老吉”这句广告语,现在恐怕地球人都知道。茅台酒、中华烟、王老吉甚至成了南方一些地区婚宴的三小件。数年间,老吉鲸吞海量中国市场不但使其飙红全国,而日,就连“两乐” 这些国际巨头,也因此惴惴不安,开始虎视眈眈, 秣马历兵。在2003至2O06年4年间,王老吉投入5亿,累计销售80亿元, 产出比高达16倍,品牌价值窜升至22.44亿元,并以4.2亿元成为2007年央视 广告标王。在国产饮料几乎全军覆没的情况下,王老吉却异军突起,一路高歌,创造出国内饮料市场的“红色奇迹”。 三、王老吉的企业文化建设 (1)企业文化建设的系统思考:王老吉企业文化建设的最高境界——创造快乐人生的由来 企业文化建设的最高境界无疑是企业文化建设的核心内容,是企业文化的灵魂。不同的企业对此可能有不同的概括和定位。尽管如此,但概括和定位得精不精准,是否切合企业的实际,又有一定的前瞻性,对员工具有较强的理想憧憬和愿景引导作用,无疑将对接下来的一系列企业文化创建活动产生巨大的影响。王老吉把企业文化建设的最高境界定位为——创造快乐人生。 (2)王老吉企业文化理念体系 经过这些年创建,王老吉企业文化已基本上自成体系: 1、 企业文化的最高境界——创造快乐人生。 2、企业宗旨——循妙方制良药,让天下人治天下病。 3、企业精神——超越自我,创造一流。 4、企业形象——高素质的传统中药世家,管理规范的现代企业。 5、企业经营理念——做优、做大、做强。06年初公司董事长李祖泽把企业的经营理念发展为“济世、科学、爱国”。 6、企业价值观——卓越企业、快乐家园、人才高地。 7、企业发展规划——至2010年,王老吉药业将成为一个物质、精神、政治、生态文明共同发展的社会主义现代化企业。企业销售规模达到20个亿。 企业CI方面:司微、司旗、司歌和企业标准色等也已定形。 (3)王老吉的企业文化力 王老吉的企业文化力主要体现在如下几个方面: 1、企业经济快速发展。99年——2004年连续六年实现了二位以上增长,高于广药集团系统内同行企业的增长率;05年合资后增长率40%以上。 2、学习型企业组织逐步形成。在公司的大力倡导和组织下,全司上下学习热情持久不减,各种渠道、形式的学习层出不穷。旨在提高中管人员专业素质的MBA短训班也在不久后开班。公司营销中心、生产车间等各部门,针对工作岗位的专业知识、岗位技能的销售、管理、GMP培训班也随时、随处可见,一个学习型的企业组织正在逐步形成。 四、由王老吉谈现代企业管理 (1)原来品牌的模糊定位 “王老吉”作为一种老少咸宜、大众普及的型饮料,在广东、广西等南方地区是家喻户晓的。 羊城业股份有限公司,是正宗“王老吉”的生产企业。她的前身为王老吉药厂,始创于清道光年间,至今已有近200年的悠久。她的传统独家产品王老吉凉茶,素有“药茶王”的美誉,不仅在国内受到普遍欢迎,而且早在100多年前就畅销海外。

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