省能源和少能源.ppt

* 少?省能源 少?省能源 - 现状 - 能源量 固定部分 Ａ B ０ 生产台数 变动部分 「省能源」的定义 ～整体下移～ 能源量 固定部分 B ０ 生产台数 变动部分 Ａ 省能源 　　代表能源整体使用量的山形变小的活动。 　　因为生产变动部分Ａ的倾斜度不变，因此一定会发生由生产变动引起的 能源原单位的增减 - 现状 - 能源量 固定部分 Ａ B ０ 生产台数 变动部分 ～增加变动部分～ 固定部分 B ０ 生产台数 变动部分 Ａ ～全部转为变动部分～ 能源量 B ０ 生产台数 Ａ 变动部分 理想 　　将固定部分Ｂ的能源转换到变动部分Ａ中去的活动 　　即、把和生产成比例的变动部分的倾斜度无限增大，把固定部分 　　转换到变动部分中去的活动 目前谋求的「少能源」的定义 少?省能源 能源量 生产　　　　　　 必需的能源 在必要的时间　 在必要的部位 只使用必要的量！ 　　　 【概念图】 概念和能源原单位的关系 理　想　状态 少能源 省能源 ａ) 与生产台数无关，原单位一定 ｂ) 非稼动时能源消耗”０” ?原单位最小化＝ 　　理论值(必要最低限损失”０”) 生产 能源 生产 能源 生产 能源 生产 能源 生产 能源 生产 能源 少能源 省能源 100台 100％ 50台 50％ 100台 100％ 100台 70％ 100台 100％ ”０” ”０” 稼动时 非稼动时 ▽少能源（原单位低減） 少?省能源（原单位低減） 生产量 能源量 生产量 能源量 能源消耗构成解析 kWh/班 12％ 88％ 生产台数 台/班 电 量 Ａ 固定部分 变动部分 B C D 单班能源推移 ?和生产台数成比例的能源的 比率低 kWh Ｃ设备停止准备 Ａ和生产台数成比例部分 电 量 7 17 15 16 8 9 10 11 12 13 14 18時 变动部分 生 产 台 数 台/Ｈ Ｃ生产 　停止中 （生产台数和能源的关系） ?和生产台数变化没有关系 　的固定部分比重高 Ｂ生产设备- 　生产条件 　维持 C Ｄ工厂环境维持 Ｃ设备启动 固定部分 能源的视解化、能看到就能改善！ 能源消耗示意 少?省能源改善点7个心得 心得 1） 停止 着眼点：为什么需要这个设备？ 心得 2） 修理 着眼点：是否因为故障造成损失？ 心得 3） 关闭 着眼点：只是运转，并没有用到！ 心得 4） 降低 着眼点：为什么需要这么多的量？ 心得 5） 回收 着眼点：太浪费了。是否能利用起来？ 心得 6） 变更 着眼点：有没有更便宜的能源？ 省能源改善点 〈6个心得〉 心得 7） 提高 着眼点：能否通过合并停止部分设备来提高效率？ 心得１) 停止 着眼点：为什么需要这个设备？ 工件 传送链 电力: 30 kWh 用传送链输送工件！！ 0 50 100 在带滚轴的轨道上，通过滑动来移动工件！！ 停止电气的使用！ 工件 传送链 ○通过管道的合并停用泵 ○通过削减加工工序，停用加工机 実施例 软管破损漏气！！ 咻---- 咻--- 软管 心得２) 修理 着眼点：是否因为故障造成损失？ ○劣化隔热材的修补?更换 ○老旧控制器、调节阀的修理?更换 ○泄漏的蒸汽疏水器的修理?更换 实施例 开展再发防止！ 管儿 修理泄漏！ 剩余水 过剩 排水阀 泵 压力表 水流 负荷设备 相对于负荷设备的必要水量， 　泵的送水量处于过剩状态? 运转 运转 心得３) 关闭 着眼点：只是运转并没有用到！ 适当 排水阀 泵 压力表 水流 负荷设备 停止１台泵， 　　　　使送水量更合理? 运转 停止 ○通过液面控制让泵间歇运转 ○通过休日溶解空炉化让炉停止 实施例 *