2012年度工作总计及2013年度工作计划(人事部).docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT11 2012年度工作总计及2013年度工作计划 2012年我有幸进入东鹏公司担任人事主管工作，这一年对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感谢上级领导给了我机会，令人特别欣慰的是，自从我到东鹏工作以后，各级领导给予工作上的大力支持，和同事们在工作中的相互配合，让我为加入这个团队而感到自豪。一年时间就这样过去了，回头看看自己，看似忙忙碌碌，做了许多工作，但有很多的欠缺和不足。 行政管理部是公司管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外的中心枢纽。2012年，在公司领导的支持下，行政管理部在员工管理、管理制度等方面推出了一系列改革措施，现将2012年度行政管理部人事方面工作总结如下： 人力资源管理体系的建立及公司管理制度汇编完善： 在上级领导的指导下，（1）、初步整理《员工培训管理制度》初稿；（2）、重新修订《员工考勤制度（试行）》、《增鹏各部门组织架构及人员编制》、《广州生产基地组织架构图》、《车间全勤奖制度》、《淡季补贴方案（2012）》；（3）、重新修订《生产部二厂员工管理制度》、《会议（会务）管理制度》、《公司商务接待流程标准》；（4）、规范《企业文化》内容；（5）、为规范公司各部门管理，九月份起我部门规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《各部门部门岗位职责》、《公司规章管理制度汇编》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在2013年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以行政管理部在2012下半年开始着手于完善的公司原有内部管理制度并进行汇编，形成体系。 二、人员信息： 1、公司人数的确定（如下表所示）： 截止至2012年12月份，我公司在职人员一共495人，其中一般行政职级以上管理人员84人，其中本科（及以上）学历15人，大专学历49人。本省户籍人员289人，其中本市户口188人，外省市户口206人。 广州市东鹏食品饮料有限公司2012年12月人员结构分析表 部门名称人数性别文化程度职称/职业资格等级服务年限年龄结构男女本科大专中专高中初中小学一级二级三级四级五级0-3年3(含）-5年5年（含）以上50以上(含)40-4930-3930以下行政管理部4119221515218　　11　351571897IT技术部32112　　　　　　　　　3　　　　12财务部514　4　1　　　　　1　311　　32市场部734　4111　　　　　　511　　16采购部211　　　11　　　　　　1　1　1　1技术部41331　　　　　　　1　31　　　13品控部2420481411　　　　62　1626　1221设备部23221　34592　　　1　13553947仓储部53431023108291　　　2　34910　152315一厂20511788　6141715810　　　　　12041449535390二厂1288840　7227875　　　3　122512352467全公司合计：4953171781549534630626　　711　355667421132121221百分比：100%64%36%3%10%11%9%62%5%　　1%2%　72%13%15%4%27%24%45%2、录用本市户籍人员享受政府社保补贴： 2012年度我公司响应增城市政府关于贯彻落实关于做好城乡统筹就业工作，积极参与录用本市户籍（已入职购买社会保险）人员申报社保补贴，至2012年12月份止，共申报123人次，预算获得补贴资金36900元。 3、2012年度工伤费用情况汇总： 2012年度我公司工伤共29起，其中重大工伤事故2起。工伤主要发生部门为：一厂利乐车间，共发生工伤12起，二厂瓶装车间共发生工伤4起。2012年度工伤总费用为：62701.71元。 序号部门员工 姓名工伤情况合计 费用报销方式经手人