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2018-05-19 发布于湖北
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QCC项目报告范例1_推荐.pdf

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QCC项目报告范例1_推荐

xxxxx QC小组发布人 : xxx 部门： xxx 部门简介我部(制造二部)是部件事业部下的一个OEM加工车间，主要生产无线固定电话机和网络电话，物料均为客户提供，部门内设置OEM物料仓库。一、小组概况小组名称降落伞ＱＣ小组成立日期２００7年6 小组注册编号 QC2007-45 课题类型现场型活动时间 2007年6月至2008年2月课题名称降低物料损耗率小组成员简介姓名职务工作年限组内职务/分工袁晓蓉部门经理 6年顾问巫巧华质量管理人员 6年小组组长姜小健质检工段长 12年现状调查、要因确认肖良华敏讯电话工段长 13年现状调查、要因确认杜季芬插焊工段长 8年现状调查、要因确认袁江莲亿联电话工段长 15年现状调查、要因确认李文国领料员 3年对策实施、效果检查陶表扬仓库管理员 6年对策实施、效果检查兰金连部门内勤 2年现状调查、效果检查周志华员工 15年对策实施、效果检查邱琳员工 2年现状调查、效果检查二、课题选择一个基础，三个优势，即企业素质为基公司经营理念础，创质量优势、创技术优势、创成本优势单纯OEM加工其本身的利润空间相对较小，而材料丢失以及损坏造成的赔偿费用生产现状每个月达到3000元，最高时甚至是5000元。直接影响到经济利益，另一方面也给客户造成不良影响课题选择降低物料损耗率降低物料损耗率三、现状调查 1、我们统计了2006年12月至2007年5月份的物料损耗费用情况月份加工产值(元) 物料损耗(元) 损耗率 2006.12 740214 5624.2 0.76%