阳逻思源实验学校武湖分校区后勤管理改革方案.docVIP

阳逻思源实验学校武湖分校区后勤管理改革方案 一、指导思想 以校办8月14日会议精神为指导，全面深入后勤一线调研，广泛听取各方意见，将武湖校区的后勤管下作为一种无声的教育、一种包容和责任、一种科学的创新提出前启动，确保9月1日正式学上课提供强有力的后勤保障，努力构建稳定、和谐、平安的校区。 二、整改内容 1、临时工友的聘用 2、食堂操作细则 3、超市经营方式 4、文印室的操作 三、具体措施 1、加强领导成立后勤整改小组： 组 长：周新明 牛旺生 副组长：陶维启 张宝斌 张文军 组 员：张志兵 李中桥 万斌汉 罗艳生 2、临时工的聘用： （1）条件：男55岁、女50岁以内，自愿签订合同，具有高小文化程度。在学校工作时间超过了20年的职工条件适当放宽。 （2）期限：一学期，即2011年9月1日至2012年元月31日（原则上搬入新校为止），合同期满，经师生问卷调查和学校考核合格且愿意做好服务工作的可以续签合同。 （3）岗位：食堂6人（各职责另文下发），超市2人（依然沿用原方式按月交换），学校设保洁1人负责全程卫生保洁和学校热水管理。门卫1人（门卫制度另发文）。 （4）工资标准：736.00{基本工资（600.00）+[月考评+年终考评（136.00）]} 3、食堂操作： （1）食堂由学校统一管理：设主管组长1人（韩四清老师），会计1人（陶维启校长），出纳1人（罗艳生），协管教师1人（万立春老师）。 （2）工作人员：大师傅1人（陈选三同志），全组人员集中办菜，并清理现场卫生，帮厨组，洗碗组，其它各组分工由韩四清同志集中分配（每日煮稀饭，当日分发老师的菜由陶庚堂师傅负责），各职的具体职责另文下发。 （3）采买程序： 主管电话定购原料（以会计核出的菜谱为依据）----配送中心（供货商）送来学校----食堂值班工友、协管教师、主管组长三方验质、验量签收----三方在送货单上签字----转交供货商----入库----主管做好入库台帐----每周二供货商到校找会计签字做帐----出纳付款并做好原始凭证的保管----校长签字。 （4）库房保管：主管负责，防变质和损失。 （5）原料出库：主管开库门，工友领料并过秤，主管做好出库单，工友签字。 （6）盘点：每月28日左右盘点仓库物品（实物）和帐目，并转入学校总帐。 （7）加餐： ①周四师生晚餐加餐 ②周六或周日师生标准提高（相当于加餐） ③每天晚餐稍微提高标准 （8）就餐人数的确定及收费： 每月月底由会计（陶维启校长）与各班主任一起确定下月进餐学生数，并安排到具体的餐桌（原则上每桌8人）。各班的进餐学生人数要求“只增不减”，确保搭伙率。学生如有特殊情况需要停伙或搭伙（二天以上）由学生本人写申请，班主任在申请上签字同意，然后由家长拿申请到陶维启校长处办停伙手续，陶维启校长留下申请并依此开具停伙（或搭伙）通知单给班主任，班主任拿此单到食堂交主管，主管再在餐桌上增减人数。 （9）食堂工作人员的管理：（另发文执行） 每月清收伙食费，以陶维启校长提供的进餐表上的数据为核算依据（进餐表上的异动以申请为依据，陶维启校长提供）。 学生的伙食每月第一周（最迟第二周）罗艳生会计必须下到办公室在班主任处收齐。收取时，班主任在进餐人数表上指定位置签字，原则上每月先收取学生的伙食费，后结算，异动学生（停伙学生）按时间写领款单退费（陶维启校长审核并在退费领款单上签字）。 （10）教师进餐：学校免费提供工作餐，以签字方式就餐，尽管不收费但要算出帐并公示。 4、超市经营： （1）超市由学校统一经营管理：设主管会计1人（李中桥主任），出纳罗艳生会计兼任，主要工作人员2名（食堂工友），协管教师人（童亚军） （2）主管会计： ①负责超市的日常管理工作。 ②根据超市主要工作人员提供的进货计划做好物品的进购和实物接收工作，并在供货单上签字。 ③进购过程中必须按照《食品卫生法》和“同质比价”的原则，影响教学和有安全隐患的物品不进购。 ④督促并组织参与每月的盘点工作，并与出纳一起形成盘点报告/公示（每月28日左右）。 ⑤督促并审核学校各处室在超市的购物行为各行政人员，拿物中须当时签字并注明事因） ⑥认真完成学校交办的其它应急工作。 （3）出纳： 负责超市的卫生管理，每天做好现金的接收工作，接收现金时在超市日记帐上签字并及时开据。 负责按时给手续齐全的供货商付款。“手续齐全”指的是有正规发票和供货单附件，正规发票上有校长的签字，附件上有主管/工作人员之一/协管教师之一三个方面的人签字。 每月与超市工作人员一同做好盘点工作，与主管一起形成本月的经营报告并公示。 做好每月教师在食堂签字本的汇总工作并公示。 （4）超市工作人员： ①协助主管做好实物进购计划（用纸写出交主管），并做好接收工作，供货单上签字。 ②做好当天