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2 输送机司机岗位作业全面管理指导书 综采三区 目 录 编写说明 第一章岗位属性、概述 第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况（留出空白增添部分） 第一节岗位作业人员、直管人员情况 第二节岗位人员变更记录（设计表格） 第三章工艺流程表 安全方针、岗位安全理念及岗位责任制 第五章 岗位工作规范和作业标 第六章 岗位考核标准 第七章 岗位价值考核核算的单价及考核要点 第八章常用管理制度（目录） 第九章 常用法律法规（目录） 第十章操作执行标准（目录） 第十一章相关理论知识（目录） 第十二章岗位作业经验累积 第十三章 岗位的事故案例（两个） 第十四章应急预案 第十五章岗位流程描述 第十六章岗位巡回检查路线和检查标准 适合于本岗位的作业法 岗位主要危险源、隐患分析及消减措施记录 主要设备参数、安装、运行、检修、维护记录 第一节主要设备参数 安装、运行、检修、维护记录（表格） 第二十章 岗位监督检查人员指导参观记录（表格） 第二十一章 岗位考核记录 编 写 说 明 为把煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程真正落实到安全生产工作流程中去，实现对每一岗、每一人、每一班、每一事、每一处的有效控制，按照“五精”样板矿建设的相关要求，结合岗位工作管理实际，经工区研究，编写此岗位作业全面管理指导书。 推行岗位作业全面管理是以人为本、科学管理、精细管理的重要举措；是实现岗位作业人本化、人文化、个性化的需要；是把岗位工作各方面的管理要素进行规整，建立符合公司实际的精细化管理体制的需要；是实现以岗定责，以岗促能，以岗保安，全面规范员工安全操作行为，提高员工岗位精细操作水平的需要；是实现管理制度的层次化、程序化、责权利一体化，达到全面、全员、全过程精细化管理目标的需要。对于岗位降本、岗位提效，打造高效管理平台，提升全员思想境界、工作境界、标准境界，推进“五型”矿井建设具有十分重要的意义。 第一章岗位属性、概述 输送机司机必须熟悉输送机的性能和构造原理及转动系统装置，通晓本操作规程，懂得各零星岗点及工作面机电设备控制输出、输入方式。施工前应认真检查所属区域范围顶板、煤帮是否符合质量要求。采煤工作面的顶底板特征，作业规程规定的顶板控制方式。两巷安全出口（退路）及人员情况，隅角气体是否超限情况，并及时对设备进行维护保养、清理除尘。该岗位作业人员12人，经过培训、考试合格后，方可上岗操作。 第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况 第一节岗位作业人员、直管人员情况 本单位共有作业人员12人，经过培训、考试合格后上岗。本岗位设组长各1人，副组长各1人。 本岗位作业人员的基本情况表： 单位： 个人编码： 姓 名 性 别 政治面貌 照片 出生年月 用工性质 文化程度 参加工作时间 输出单位 输出时间 健康状况 婚姻状况 岗位工种 职 务 籍 贯 联系电话 现住址 家庭主要成员 姓 名 与本人关系 主要学历和工作经历 岗位培训情况 岗位资格证名称 发证时间 证书编号 复训时间 第二节岗位人员变更记录 本岗位增加人员 本岗位增加人员 变更日期 第三章工艺流程图 　 第四章 安全方针、岗位安全理念及岗位责任制 第一节 安全方针 坚持安全第一、落实防治结合，推进人本管理、实行全员参与，完善制度措施、消除隐患事故，提倡科学发展、确保持续改进。 释义： 坚持安全第一、落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准；动用各种手段，预防和控制矿山事故危害，消除隐患，做到标本兼治。 推进人本管理、实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推行职业安全健康管理标准，加强职业安全防护，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现矿山生产、设备、工艺本质化安全；同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。 完善制度措施、消除隐患、事故：建立健全矿山安全生产规章制度和岗位作业标准，严格学习和执行制度；定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理；坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。 提倡科学发展、确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高矿山安全生产本质化；不断增强和改进安全工作，实现员工与自然、环境的安全和谐。 第二节 岗位安全理念 安全创造幸福 疏忽带来痛苦 我的安全我负责