水蜘蛛的运作.ppt

“水蜘蛛”的运作 “水蜘蛛”的概念 “水蜘蛛”的职能 “水蜘蛛”的运作 “水蜘蛛”的意义 “水蜘蛛”的非标准作业改善 水蜘蛛通常是指在NPS，也就是LEAN线生产当中可以同时做几个工种的人，又叫多能工，水蜘蛛就是多能工的一种，有的工厂有专门负责领料、发料的水蜘蛛。总之水蜘蛛就是流动的人，水蜘蛛是车间内或车间之前发料的人，一般来说有做LEAN线的工厂才会有的。 （NPS是指“NPS”是英文“New Producion System”的简写。意为“新生产技术”，是近年来很多企业推行的一种提高生产能力、节约成本，并行之有效的生产新动力。它有流线化、安定化、平稳化、超市化的生产方式的特点） 水蜘蛛是把供应方和需求方灵活地连接起来的机动成员。拉动看板卡是水蜘蛛的主要信息来源，超市是水蜘蛛的购物场所，即从下游需求方收集释放出来的看板卡，根据看板授权作为“购买清单”，依据标准作业路线，从超市将部品及数量取出，并送至下游需求方，以此循环往复进行。水蜘蛛通常属于需求方团队中的一员。通过按需求购取部品和向上游供应方放出看板来连接需求方流程和供应方流程。按照标准化作业进行，工作节奏取决于需求方流程的节拍时间，同时把需求方流程的节奏传递至供应方的生产过程。 协助组长计划生产 跟踪产线的物料情况 协助组长产品结单 协助组长搞好现场的5S 确保物料的标准（与BOM相符） 确保物料的来料数量 （BOM指的是物料清单） 水蜘蛛要预定好时间去外面拉料，不能因拉料导致产线岗位待料等待，在出外拉料时要告知组长，便于组长掌握产线各岗位的物料状况。 产线在前个单快要生产完后，水蜘蛛要尽快准备好新单的物料，保证前个单一投完，新单物料已到齐可以立即上线到各岗位生产，水蜘蛛要协同组长一起计划、协调、控制好开线时间。 水蜘蛛要控制好产线和各工位的5S状况，不要因物料导致现场混乱， 必要时知会组长帮助。 水蜘蛛在生产线存在的意义就是要将生产线上很多非标准作业的工作转化为标准作业，同时还要创建一条能让管理者一眼就能看出问题点，并可以很容易进行改善的生产线 决定实施的对象产品及对象制程，基本上要按产距时间准备一套完整的物料，并且制成“检料单”。 制作零件所需容器的大小、形状以及标准的容量，考虑到各个制程的作业性能和品质要求。 确定使用的车型，并决定仓库的物品配套要方便“水蜘蛛”拿取。 决定在生产线旁边的供给点，要做到能由供给车自动流到供给台，并且以作业员最容易拿取的位置为佳。 制作“水蜘蛛”所需的检料台车，台车要设计成为手推式，具有前后左右均可转向的车轮，一台车放置一套物品为佳。 “水蜘蛛”不但动作要迅速，而且头脑也一定要清醒灵活，能随时掌握生产线的变化，懂得采取对应措施。所以，人选就显得非常重要，一般都是以下一任的基层管理者的储备人选来担任“水蜘蛛”。 “水蜘蛛”的学习到此结束 谢谢大家！ * * “水蜘蛛”的运作 曾帅 2010-3-16 是LEAN管理模式专用名词，工作职责就像蜘蛛在水上织网一样，把各区域不同的物体连接起来。取名“水蜘蛛” （LEAN指的是精益柔性生产线） “水蜘蛛”的概念 LEAN线管理其实是类似“流水线”式（“一条龙”）管理，工作人员的动作分为有规律性动作和无规律性动作，LEAN线管理讲求平衡生产，线上所有有规律的动作节拍要保持一致。而无规律性动作不能保持节拍一致，就由水蜘蛛来做。 “水蜘蛛”的概念 “水蜘蛛”的概念 “水蜘蛛”的概念 “水蜘蛛”的职能 水蜘蛛的运作: 7：30分水蜘蛛依据排程到配送组稽核物料数量、 是否齐套，稽核好后把物料拉入产线物料放置区摆放整齐。 用周转盒、物料盒按要求备料至各岗位，保证本班组人员散会后就能走入岗位实施正规作业。 正式开线后水蜘蛛按照要求每15分钟配送一次物料，保证各岗位物料平衡生产，回收好各岗位的空吸塑、PE袋、汽泡袋。不能出现因水蜘蛛配送不当或安排不当造成的等待浪费。 水蜘蛛在配送的过程中要注意保护好物料。 “水蜘蛛”的运作 “水蜘蛛”的运作 “水蜘蛛”的意义 “水蜘蛛”的非标准作业改善 “水蜘蛛”的非标准作业改善 * * *