青海工达建设总包公司大溪乡灾后重建罗家坝聚居点项目事故应急救援预案.doc

目 录 一、工程概况……………………………………………………( 2 ) 二、编制目的………………………………………………………( 2 ) 三、适用范围………………………………………………………( 2 ) 四、引用相关文件…………………………………………………( 2 ) 五、成立应急准备管理体系………………………………………( 3 ) 六、应急准备………………………………………………………( 5 ) 七、应急响应………………………………………………………( 5 ) 八、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施…( 6 ) 九、防汛、防暑应急工作………………………………………… ( 5 ) 十、对突发、流行性疾病的预防和应急措施……………………( 18 ) 事故的应急救援预案 一、工程概况 工程名称：宝兴县大溪乡灾后重建罗家坝新村聚居点项目 工程位址：宝兴县大溪乡罗家坝村 建设单位：宝兴县大溪乡人民政府 设计单位：北京龙安华城设计有限有限公司 　 监理单位：四川鼎立建筑工程管理有限公司 施工单位：青海省工达建筑工程总承包有限公司 二、编制目的 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，尽量减少对环境的影响，保证人员和物品的安全。 三、适用范围 本程序适用于宝兴县大溪乡灾后重建罗家坝新村聚居点项目的施工工程发生意外伤害和事件时的控制，包括高空坠落伤害、高空坠物伤害，火灾伤害，爆炸伤害，机械伤害，触电，中暑，食物中毒、流行性疾病等的控制。 四、引用相关文件及职责 《不合格品控制程序》 《法律法规及其它要求获取与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《职工伤亡事故报告制度》 《消防管理制度》 《安全生产责任制》 《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》相应条款 职能组织 责任人或责任部门 职责任务 指挥 项目经理 指挥与协调 联络组 安全员 负责对内、对外联络 救护组 技术负责人 负责负伤人员救治和送治 项目部负责项目部所在区域意外伤害的救护处置。 五、成立应急准备管理体系 5.1公司成立应急准备领导小组：(暨公司安全生产领导小组) 负责人： 华忠 相关小组成员：张智、罗林、米太明、都邦义等 5.2资源配置 熟练的救护人员，救护设备，通讯联络工具。 5.3项目部成立应急准备领导小组，负责本单位的应急准备与响应工作：(暨项目部安全生产领导小组) 组 长： 华忠 副组长： 张智、鲜勇 5.4项目部应急指挥流程图 应急准备和响应指挥流程图 5.4应急工具清单： 5.4.1防火、防爆、防泄露工具：灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。 5.4.2急救工具用具：担架、医药箱(内备：止血绷带、急救药品等)、救护用车 六、应急准备 6.1项目部对应急人员进行应急准备相关培训： 6.2项目部根据实际情况制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底，配备足够的救护设备和应急用品，作好预防准备； 6.3对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑救火灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育，做好培训计划和培训工作记录。 6.4项目部的安全与综治部门组织一支义务消防队，并每年组织至少一次消防演习，检验应急准备工作的充分性。 6.5项目部定期检查，确保救护设备的有效性，并进行合适的补充。 七、应急响应 7.1一般事故的应急响应 7.1.1当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目(公司)领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。 7.1.2现场项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在24小时内向公司安全科报告。 7.2重大事故的应急响应 7.2.1重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。 7.2.2项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全科和主管经理。安全科通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查。 7.3报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。 7.3.1向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名 7.3.2向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事故状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。