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第2章 采购部组织架构与人力资源 本 章 学 习 目 标 ?采购部组织； ?掌握采购部组织的架构； ? 采购职责； ? 采购部人力资源； ? 采购人员作业水平的提升 2.1 采购部组织概述 2.1.1、采购部组织 为了完成的采购任务、实现保证生产经营活动顺利进行的目标，由采购人员按照一定的规则，组建的一种采购团队。 2.1.2 采购部组织的功能 P30 2.1.3 采购部组织设计的原则 P31 2.1.4 采购人员的素质 P31-32 2.2 采购部组织架构 2.2.1小型企业采购部组织架构 2.2.2中型企业采购部组织架构 2.2.3跨国公司或集团化企业采购部组织架构 2.3 采购职责 2.3.1采购部门职责 2.3.2采购人员职责 P34-35 2.4 采购人力资源配置 1、内部招聘 2、社会招聘 3、学校招聘 2.5 采购人员作业水平的提升 2.5.1学习 2.5.2培训：内部、外部、资格认证 2.5.1职业生涯培养规划。 案例练习 案例练习 1、需求分析员 2、市场分析员 3、采购计划员 4、进货管理员 5、质量管理员 6、库存管理员 7、采购统计员 8、财务成本核算员 9、采购员 10、秘书 11、采购主管 * 福建交通职业技术学院物流精品课程 * 福建交通职业技术学院物流精品课程 物料部或资材部 生产计划 采购组长 物控 间接采购 其他采购 直接物料采购 采购部 电子采购组 塑胶 化工 机械 CEO A分公司（生产计算机） B分公司（生产农场设备） C分公司（生产消费品） 采购部长 采购部长 采购部长 公司采购部 1、确定采购管理组织的职能 2、确定采购管理组织的任务量 3、确定采购管理组织的机制 4、设计管理作业流程 5、设定岗位 6、配备人员
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