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- 2018-10-14 发布于贵州
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大学考试试卷房地产项目策划与风险管理及答案
2012年9月份考试房地产项目策划与风险管理第二次作业一、名词解释题(本大题共15分,共 5 小题,每小题 3 分)1. 房地产风险2. 试住销售3. 项目适宜性4. 市场细分5. 项目股权融资二、计算题(本大题共10分,共 2 小题,每小题 5 分)1. 某开发项目预计开发面积平方米,总投资32400万元,预期销售均价3800元/平方米,请问该项目销售率应达到多少才能保本?2. 如何计算一个城市每年所需要的酒店客房数?三、简答题(本大题共25分,共 5 小题,每小题 5 分)1. 销售周期一般分为那几个阶段?2. 在房地产策划项目业务洽谈时,应作哪些工作?3. 市场饱和期的特点?4. 为什么要进行房地产市场调查?5. 采用低开高走策略的目的及适用情况是什么?四、案例分析题(本大题共30分,共 2 小题,每小题 15 分)1. 某开发公司经过两三年的发展,在成功开发一个小型项目后,积累了一定的资金和社会关系。近年来随着房地产业的快速发展,许多企业进行快速扩张。该开发商也不例外,在战略决策时决定抓住机遇实现跨越式发展,先后在重庆主城区及近郊区启动了5个项目,总投资近10亿元。项目运作初期,本想借助5000万元的自有资金通过银行贷款、施工垫资、提前预售、项目引资等途径实现滚动开发,达到“以小博大”的运营目的。2003年以来中央实施了一系列宏观调控
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