聚喜互联科技有限公司管理流程.docVIP

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聚喜互联科技有限公司管理流程

浙江聚喜互联科技有限公司 管理流程 公司行政管理流程 管理流程 各职工 部门经理 行政部 行政总监 总经理 岗位设置管理流程 行为实施环节 各职能部门 行政部 行政总监 总经理 管理 行为 相关说明 人员编制管理流程 行为实施环节 各用人部门 行政部 总经理办公会议 总经理 管理 行为 相关说明 增加编制申请流程 行为实施环节 各用人部门 行政部 总经理办公会议 总经理 管理 行为 相关说明 用人申请流程 行为实施环节 用人部门 部门负责人 行政总监 行政部 管理 行为 相关说明 公司内部招聘流程 行为实施环节 用人部门 行政部 公司员工 员工原就任 部门 管理 行为 相关说明 公司外部招聘流程 行为实施环节 用人部门 行政部 应聘人员 行政总监 管理 行为 相关说明 新员工入职流程 行为实施环节 行政部 用人部门 管理 行为 相关说明 劳动合同管理流程 流程 名称 劳动合同管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 行政部 控制部门 行政总监 行为实施环节 相关员工 部门负责人 分管领导 行政部 管理 行为 相关说明 新员工试用期满转正流程 行为实施环节 用人部门 试用期满新员工 行政部 行政总监 管理 行为 相关说明 员工工作调动流程 行为实施环节 被调动员工 调出部门 调入部门 行政部 总经理 管理 行为 相关说明 职务任命流程 行为实施环节 各职能部门 行政部 行政总监 总经理办公会议 总经理 管理 行为 相关说明 考勤管理流程 行为实施环节 各部门 行政部 行政部 行政总监 管理 行为 相关说明 员工加班申请流程 行为实施环节 加班员工 部门负责人 行政部 财务部 管理 行为 相关说明 员工请假管理流程 行为实施环节 请假人员 部门负责人 分管总监 总经理 行政部 管理 行为 相关说明 各级负责人审批权限(准假时限)可以根据具体情况而定,上述仅为参考 员工出差管理流程 行为实施环节 出差人员 部门负责人 分管总监 总经理 行政部 管理 行为 相关说明 各级负责人审批权限(准假时限)可以根据具体情况而定,上述仅为参考 员工绩效考核流程 行为实施环节 各职能部门 行政部 总经理办公会议 总经理 管理 行为 相关说明 薪酬方案审批流程 行为实施环节 相关部门 行政部 财务部 总经理 管理 行为 相关说明 工资发放流程 行为实施环节 行政部 行政部 行政总监 总经理 财务部 管理 行为 相关说明 员工奖励流程 行为实施环节 各职能部门 行政部 分管主管 总经理 财务部 管理 行为 相关说明 员工申诉流程 行为实施环节 各部门员工 部门负责人 分管总监 总经理 行政总监 管理 行为 相关说明 申诉可以越级 岗前培训流程 流程 名称 岗前培训 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 行政部 控制部门 行政总监 行为实施环节 受训部门 受训员工 行政部 行政总监 管理 行为 相关说明 员工辞职审批流程 行为实施环节 辞职员工 部门负责人 行政部 分管总监 总经理 管理 行为 相关说明 员工辞退审批流程 行为实施环节 各用人部门 分管总监 行政部 行政总监 总经理 管理 行为 否 相关说明 员工离职交接流程 行为实施环节 离职人员 部门负责人 行政部 总经理 财务部 管理 行为 相关说明 信息 反馈 执行实施 执行实施 难题反馈 协调管理 细化指令 分配工作 结果审核 整理上报 部门协调 整理、发布分工、监督 审核 工作修正 审批 验收 流程 结束 指令发出 工作分析 意见 意见 是 否 否 是 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 根据人力资源规划确定编制 否 审核 职责划分与岗位设置 是 实施 薪酬预算 薪酬设计 制作职务说明书 审核 否 是 审批 否 是 对本部门编制提出意见 进行各部门工作量分析 提出编制草案 制定具体的人员编制,并

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