自考网络教育电力建设项目管理学作业考试题及答案.docVIP

自考网络教育电力建设项目管理学作业考试题及答案.doc

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自考网络教育电力建设项目管理学作业考试题及答案

2013年9月份考试电力建设项目管理学第二次作业 一、单项选择题(本大题共60分,共 20 小题,每小题 3 分) 1. 某项工作根据网络计划检查结果总时差为-3天,则该工作( )。 A. 影响工期3天 B. 不影响工期 C. 影响工作间逻辑关系 D. 不影响资源供应 2. 工作自由时差是指在不影响( )的前提下,本工作可以利用的机动时间。 A. 计划工期 B. 紧后工作最早开始时间 C. 紧后工作最迟完成时间 D. 紧后工作最迟开始时间 3. 工程项目质量控制不能采用( )。 A. 网络计划法 B. 排列图法 C. 直方图法 D. 控制图法 4. 项目人力资源管理的目的是( )。 A. 调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标 B. 降低项目费用 C. 提高工作效率 D. 建立团结合作的高效团队 5. 不能称为项目的活动是( ) A. 一种新型汽车的开发 B. 新型汽车的试制 C. 新型汽车的生产 D. 新型汽车的营销策划 6. 根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能有发展趋势做出科学估计,这是指( )。 A. 成本考核 B. 成本预测 C. 成本核算 D. 成本控制 7. 建立质量保证程序的主要目的是( )。 A. 完成检查表 B. 程序调整 C. 质量改进 D. 质量管理计划 8. 如果项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该( )。 A. 估算范围变更的大小 B. 进行预算更新 C. 以文件形式记录教训 D. 实施批准的范围计划 9. 对风险管理活动的适当的顺序是( ) A. 风险鉴别,风险量化,风险对策和控制; B. 风险鉴别,风险评估,风险计划 C. 风险鉴别,风险妥协,风险管理; D. 风险鉴别,风险消除,风险妥协 10. 项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性?( ) A. 概念阶段 B. 计划编制 C. 实施 D. 收尾 11. 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,且拖延的时间已超过原计划中的自由时差,则工作P将( )。 A. 影响工程总工期 B. 变为关键工作 C. 影响其紧后工作的最早开始时间 D. 不影响其后续工作的计划安排 12. 那一项不是项目失败的因素?( ) A. 在太短的时间内计划了太多的内容 B. 拙劣的财务估算 C. 有集中的计划编制单位进行计划编制工作 D. 管理层在项目管理方面缺乏经验 13. 下述关于绩效报告的说法,哪一项是正确的?( ) A. 在计划和执行阶段进行 B. 在计划和控制阶段进行 C. 在收尾阶段进行 D. 在执行和控制阶段进行 14. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延t,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(?)。 A. 拖延t B. 拖延t+TF C. 拖延t-TF D. 拖延TF-△t 15. 以下关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比正确的是( )。 A. 目的相同 B. 范围相同 C. 目标不同 D. 方法相同 16. 若在CPM网络中A为B的紧前活动,则表示( ) A. 活动A完工后B马上就要开始 B. 活动A完成是活动B开始的充分条件 C. 活动B在活动A完成后才有可能开始 D. 活动A和B同为关键路径或非关键路径 17. 一项任务的最早开始时间是第13天,最晚开始时间是第23天,最早完成时间是第19天,最晚完成时间是第29天。该任务( ) A. 进展情况良好 B. 有滞后 C. 在关键路径上 D. 不在关键路径上 18. 反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。 A. 组织结构模式 B. 任务分工表 C. 工作分解结构图 D. 工作流程图 19. 在保修期限内,因工程质量缺陷造成项目使用人或者第三方人身、财产损害的,项目使用人或者第三方可以向施工单位提出赔偿要求。因保修不及时造成新的人身、财产损害,由( )承担赔偿责任。 A. 保修施工方 B. 质量原因鉴定方 C. 建设管理方 D. 造成拖延的责任方 20. 工作关系分析的主要目的是( ) A. 确定项目实施的方法、工艺、环境条件以及其它因素 B. 确定工作之间的逻辑、组织关系 C. 估计工作的基本参数 D. 项目资源的优化 二、判断题(本大题共40分,共 20 小题,每小题 2 分) 1. 在表达工期计划时,网络图可以清楚地表达各工程活动之间的逻辑关系,并可方便地用计算机进行处理,但其不如横道图直观。 2. 与进度、质量控制相比,成本控制的确定性较大,可控的把握性比较大。 3. 如果项目所用的技术越新,那么按计划执行的确定性就越大。 4. 项目不是独特的,因为总是有某些方面是以前做过的 5. 企业同时承担多个项目的实施和管理时,一般采用

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