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当前企业内部控制的现状及改善对策-会计 当前企业内部控制的现状及改善对策 张彦巧 摘要：当前，内部控制已经成为了企业管理的核心手段，是企业必不可少的环节。然而，内部控制在企业运行过程中还存在许多的问题未得到解决，尤其随着市场的开放，加剧了企业内部风险发生率，并且面临大量的不确定性因素。本文首先对现代企业内部控制现状进行了分析，其次提出了改善企业内部控制的具体对策。 关键词 ：现代企业；内部控制；现状；改善对策 一、现代企业内部控制现状 1.忽视了内部控制的重要性 当前，有不少企业管理层工作中重生产而轻经营，重开发而轻内部管理，更有甚者错误的认为财务内部控制应全权交由财务管理部门负责，完全忽视了财务内部控制在企业经营管理中具有的重要作用。还有部分企业的内部控制制度流于形式，认为内部控制就是各种手册、文件、制度，未将其落实到实处。此外，企业领导层不严格按照内部控制规定与流程进行操作，削弱了内部控制本身具有的威慑力。 2.企业管理者权限、职责不清 管理者越权现象在现代企业中并不少见，导致该现象发生的原因主要体现在以下两方面：首先，缺乏清晰的职责权限，其次企业管理者素质低下。企业管理层私自利用自己的职权或者超出自身权限范围干预企业经济活动，导致部分核心控制环节背离了内部控制制度。 3.风