总会计师在企业内部控制中的作用.docVIP

  • 83
  • 0
  • 约4.59千字
  • 约 9页
  • 2018-05-25 发布于江苏
  • 举报
总会计师在企业内部控制中的作用

总会计师在企业内部控制中的作用-会计 总会计师在企业内部控制中的作用 陈小湘 摘要:总会计师是企业重要的行政领导,若CEO为船长,则总会计师(CFO)就是舵手,通过对企业经济核算以及 预算管理、监督考核等方面的指引,并参与企业内部控制制度的决策与执行,来保障企业的可持续健康发展。通过建立 总会计师制度,企业的内部控制愈来愈完善,因此,总会计师的作用得到了国家与企业的认可与重视。本文从CFO对企 业内部控制的作用这一方面,来探索其对企业的作用机制,从而彰显其“魅力”。 关键词 :总会计师;内部控制;职能定位;升华 通过《总会计师条例》对企业总会计师的定位发现, CFO不是单纯的会计主管人员,也非专业技术人员,而是 一种行政职务,除小型企业外,大、中型企业以及事业单 位都可以设置总会计师。总会计师作为高级管理人员,对 企业整体的经济运行与发展都身负重任,也是进行财务 监督的主要管理者与执行者,而且其直接为CEO负责。 从《总会计师条例》的规定可以看出,企业总会计师的主 要职责与企业内部控制息息相关,如编制预算、进行经济 核算、分析企业的经济活动、参与决策、制定方案等。因 此,企业要尽可能地将总会计师在企业经营与发展过程 中的职能发挥得淋漓尽致,特别是在企业内部控制方面。 一、总会计师在内部控制中的职能定位 随着我国经济与社会环境发展变化的突飞猛进,19 90年12月31日颁布的《总会计师条例》已经远远不能满 足当今企业发展的需要,重新定位企业中总会计师的职能 定位是必然的。我国新颁布的《企业内部控制基本规范》, 也为总会计师职能定位的提升与改善指明了方向。 (一)保证会计信息质量的职能 企业的高级管理人员一方面要保证企业会计信息的 有效与真实性,另一方面还要利用这些有用信息进行经 济决策,向信息使用者传达企业实力以及前景。因此,就 为企业管理层粉饰会计报表,进行财务报表舞弊埋下了 隐患。一系列的假象导致企业会计信息质量的不断下降, 会计信息的外部使用者对此怨声载道。自从建立了总会 计师制度,总会计师与企业的高级管理人员通过联审与 联签的方式,协同为企业会计信息质量负责。也就味着总 会计师要对企业所披露的各项财务报告的真实性和准确 性负责,同时与企业经营者承担共同责任,因此,CFO 首 先就要加强对企业财务部门的监督与考核,并根据企业 的实际情况,不断完善企业的内部控制制度,从而使整个 企业的日常经营活动都在内部控制制度的约束范围内, 使得企业员工从上至下都严格履行自己的职责,从而使 得企业会计信息质量得到大大的改善与提高,从根本上 保证了会计信息质量的真实性与完整性。 (二)控制企业风险的职能 若不实施总会计师制度,那么企业的权力主要集中 在企业的法人代表等,更不用说制约机制,从而大大增加 了企业的经营风险。总会计师制度的实行,恰好解决了所 有权与经营权合一的问题,通过所有者对经营者的监督 以及财务约束,有效地保证了所有者的利益。对于财务风 险,总会计师通过对货币资金的严格监管与审批制度,以 及对应收账款等敏感性资产的监督和控制来有效化解; 对于投资风险,总会计师通过整合自身专业的财务技能 加大对新投资项目的可行性研究,从而大幅度降低企业 投资失败的可能性,相反,从某种程度上来说,还会提高 企业投资的收益率。 (三)改善成本管理的职能 成本费用的管理是企业日常经营活动的重要内容, 而且,其与企业的绩效密不可分,内部控制制度通过对成 本费用的控制,来实现企业经济效益的提升以及企业良 好形象的建立。因此,CFO要严格控制企业的成本支出, 并编制合理的成本预算,审核企业成本费用支出的合理 性并进行全程跟踪控制,从而不断完善企业成本控制制 度,督促企业管理者在企业中形成节约资源、降低能耗、 提高效益的良好的企业文化。在具体实施过程中,CFO要 对企业本身的经费管理办法进行分析,并改善与增强企 业成本费用的控制力度。另一方面,为了实现企业的可持 续发展,CFO要尽可能地为企业减少税负,利用各种税收 优惠政策为企业开源节流。 (四)强化企业监督的职能 内部控制制度的建立有助于企业识别与应对企业经 营过程中面临的各种经营风险,其中大部分经营风险通 过财务指标显现,总会计师可以通过对企业的会计核算 系统以及各项财务指标进行分析,对企业经营过程进行 事前、事中、事后的监督与控制,由其领导解决企业的财 务部门存在的问题,并建立一套符合企业实际情况的内 部控制体

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档