第一次制造系统实习报告 - 施锐彬.docVIP

第一次制造系统实习报告 二厂一个月的车间实习，不仅使我熟悉了各种产品的生产流程和车间的各种规章制度，还使我对生产过程中应用到的一些监督管理方法（如六西格玛）和生产中可能存在的一些问题有了一些大概的了解。同时，我的动手能力、沟通能力、合作能力、分析问题解决问题的能力都得到了很大的提高，尤其是一个礼拜的组长岗位让我亲身感受到作为基层管理人员需要会什么、做什么、想什么。车间生活不仅仅是让我们去感受、去了解，更重要的是要我们去发现问题并提出相应的解决方案。赵主管说得很好，我们实习的目标不是为了追求眼前的产量，而是要立足于我们未来的工作，立足于企业长远的利益，找出生产过程中所隐藏的问题并在我们日后的工作中进行改善和提高。这里，我总结了这一个月里我所发现一些问题和看到的不足，有不足之处，请提出批评并指正。 对新进员工的培训不够健全 记得有这样一个场景：有一次，一个组长领了两个新进的员工到我对面的拉上练习焊接，该组长把焊接的基本技能给他们讲完并让他们自己练习然后自己就一走了之。开始这两人还学的很认真，但半个小时过后，他们就开始抱怨并发牢骚，大概意思是这种练习毫无意义，浪费时间，且他们都不知道自己会被分配去干什么。从这个场景中可以看出新进员工对自己的工作很迷茫，心态也不够平衡。很明显负责培训的组长没有把工作做到位。所以我建议对新进员工的培训要科学化、合理化。即要注重基本技能的培训，还要进行心理培训