公司竞争上岗实施细则.docVIP

公司员工竞争上岗实施细则 ? 为适应市场经济的要求，进一步增强公司的竞争力，提高公司的工作效率与经济效益，实现人力资源的合理配置，结合本公司的实际情况，制定本细则。 本细则坚持公开、公正、公平、择优的原则，在全体职工中引入竞争机制，对公司内部生产、服务及一般管理岗位（已实行考试考核上岗的除外）全部实行岗位公示，实行岗位与职工的双向选择，通过自愿报名、竞聘上岗，竞聘上岗者通过考试考核的方式，择优录取。 ?一、竞聘岗位及人员定额 1、总经理办公室：劳动人事管理2人、安全统计管理1人、合同档案管理1人、办公室自动化管理1人、驾驶员4人 2、财务部：成品库管理、产品包装2人 3、厂： 4、生活服务公司： 5、厂： 6、离退休办公室： 二、竞争上岗的基本原则 在竞争上岗中应坚持以下原则： 1、公开、平等、竞争、择优的原则。对公示的所有岗位，竞聘者均可报名应聘，打破竞岗者原有岗位界限，注重才能实绩，实现人才与岗位的双向选择。要体现公开公正性和平等竞争性，通过竞争择优确定上岗人员。 2、德才兼备、任人唯贤的原则。竞争上岗人员要具备良好的政治素质、较强的专业业务水平和技能。选择和聘任（用）管理人员要既注重工作能力，又讲求品质修养，体现任人唯贤，避免任人唯亲；普通员工既要注重实际技能，也要考核精神文明综合素质。 3、职工公认、注重实绩的原则。要充分尊重职工的意见，使那些职工信得过，在职工中有