2006年质量工作总结.docVIP

质量管理工作总结 南京大胜关长江大桥工程，是目前世界上设计荷载最大的高速铁路桥梁，工程采用大量新材料，新结构，新设备，新工艺，科技技术含量高，质量要求严。 为确保本工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，强化项目质量自控能力，中铁大桥局南京大胜关长江大桥项目经理部在原质量保证体系的基础上，进行总结、修改、完善和补充了相关内容，编制了《质量管理自控体系文件》，加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标，强化质量控制手段和过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制。 南京大胜关长江大桥项目经理部成立初期，设工程管理部，负责工程技术、质量、安全、环保管理等工作。为加强质量管理和安全管理工作，在2006年5月份，对机构进行了调整，将工程管理部的质量管理、安全环保管理职能调整出来单独分别设立了质量管理部、安全环保部。试验、测量等管理职能仍由工程管理部负责。 为保证组织机构良好运转，确保大胜关长江大桥工程质量，大桥局从全局范围内抽调有经验的管理和技术人员充实到项目部。目前现场管理、技术人员共有310人，其中：教授级高工5人，高级工程师28人，一级建造师14人。项目部和公司分项目部共配备质量管理人员32人，其中高级工程师4人，工程师12人，相关人员均有局级以上的质量检查证。质量管理、工程技术、试验检验、测量、质检工程师（员）等均按高标准配置。各作业分部、工班设专兼职质检员，形成