2015年度天津大学本科生考研管理学院本科生考研朱秀文管理学管理学概论专业课重点考点本科生考研经验分享—重点6.pdfVIP

育明教育天津分校 2015年天津大学考研辅导必备 天津分校地址南京路新天地大厦2007 专注考研专业课辅导8年 天津地区专业课辅导第一品牌 天津分校咨询师赵老师与大家分享资料 2015年天津大学考研管理学院考研朱秀文管理学管理学概论专业课重点考 点考研经验分享—重点6 第七章 控制职能 TRUE/FALSE 1.对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。 ANS: F 2.注重于对已发生的错误进行检查改进属于事前控制。 ANS: F 育明教育中国考研专业课辅导第一品牌 1 育明教育官方网站： 育明教育天津分校 赵老师预祝大家考研成功！ 3.控制工作的实质是纠正偏差。 ANS: T 4.标准是用来衡量后期行为成绩的参照物（ ）。 ANS: T 5.如果标准设置得过高或过低则要求企业保持现状。（ ） ANS: F 6.用标准去衡量绩效是控制过程中的最后一步。（ ） ANS: F 7.组织控制是一种为促成目标实现而经常进行的规律性组织行为。 ANS: T 育明教育中国考研专业课辅导第一品牌 2 育明教育官方网站： 育明教育天津分校 赵老师预祝大家考研成功！ 8.预算提供了一种测量绩效的方法并可用来在部门间进行绩效比较。 ANS: T 9.一般来说，企业控制应集中于生产经营控制，而人事控制则是没太大意义的。 ANS: F 10. 生产计划和经济预测均属于信息控制的内容。 ANS: T 11. 人们在建立目标和达成目标的过程中始终需要控制。 ANS: T 12. 同步控制除了着眼于变化过程，还要注意信息的反馈。 ANS: T 育明教育中国考研专业课辅导第一品牌 3 育明教育官方网站： 育明教育天津分校 赵老师预祝大家考研成功！ 13. 衡量绩效是控制活动的最终目的。 ANS: F 14. 在一个组织评价了计划的完成情况后应该建立起标准。 ANS: F 15. 如果经理采取及时控制信息的管理方式，那么偏差出现后会在很短的时间内就获得纠正。 ANS: T 16. 控制在计划完成之前就会发生。 ANS: T 17. 预算帮助组织确认在控制系统中所需的各种标准。 ANS: T 育明教育中国考研专业课辅导第一品牌 4 育明教育官方网站： 育明教育天津分校 赵老师预祝大家考研成功！ 18. 由组织以外的专家进行的财务审计称为外部审计。 ANS: T 19. 质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。 ANS: F 20. 集体参与计划和控制能提高控制的有效性。 ANS: T 21. 从事有效控制就需要注意那些对评价绩效有关键意义的因素。 ANS: T 22. 所有控制系统都应该反映出有待实施的计划。 ANS: T 育明教育中国考研专业课辅导第一品牌 5 育明教育官方网站： 育明教育天津分校 赵老师预祝大家考研成功！ 23. 如果没有标准，没有实际与计划的比较，就不知道计划是否完成，计划也就毫无意义。 ANS: F 24. 控制是计划的前提，是完成计划的保证。 ANS: F 25. 控制标准主要是依据计划内容作为评估目标来制定的。