合理运用激励手段 促进单产单进水平提升.docVIP

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  • 2018-05-22 发布于江苏
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合理运用激励手段 促进单产单进水平提升.doc

合理运用激励手段 促进单产单进水平提升

合理运用激励手段 促进单产单进水平提升         合理运用激励手段 促进单产单进水平提升   国投新集公司培训中心 赖传勇   摘要:职工工作积极性的高低,在任何时候都是生产效率提升的一个重要因素,在矿井生产过程中,合理运用激励手段,可以有效的提高开拓队伍的施工积极性,促进单产单进水平的提升,从而为矿井中长期生产接替打下坚实的基础。制定具有激励性质的计划目标、确定合理的劳动价值体系、坚持稳定性与灵活性相结合分配政策可以有效地激励职工努力工作,促进单产单进水平提升。   关键词:激励手段 价值体系 分配政策   对矿井生产而言,开拓工程始终是矿井生产建设的瓶颈工程,开拓进度始终决定着矿井中长期生产接替的可行性。不可否认,机械化水平的提高已大幅度提升了开拓工效,但职工工作积极性的高低,在任何时候都是生产效率提升的一个重要因素,在矿井生产过程中,合理运用激励手段,可以有效的提高开拓队伍的施工积极性,促进单产单进水平的提升,从而为矿井中长期生产接替打下坚实的基础。    一、制定具有激励性质的计划目标   矿井在制定生产计划时,不仅仅要考虑到整体工作计划,采取倒排工期的惯用方法,还要使生产计划具有一定的激励性质。具体来说根据施工过程中各开拓工作面不同的装备水平、不同的地质条件,不同的运输条件等施工要素来确定正规循环作业进度,综合考虑到各种影响生产因素,按80%至90%的正规循环率确定

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