在煤炭企业特困时期 工会要围绕“求生存 促改革 稳运营”重点彰显作为.docVIP

在煤炭企业特困时期 工会要围绕“求生存 促改革 稳运营”重点彰显作为 　　冀中能源峰峰集团大社矿行政科工会路红革 　　当下，煤炭企业正处在渡危求存、爬坡过坎、改革调整、转型发展的关键期，企业仍面临困难，正处于重要关口，给煤企工会带来了前所未有的挑战和机遇。在错综复杂的实际工作中，我们往往面临很多工作，如何抓住重点带动和推动全盘工作，这不仅仅是个方法问题也是个工作能力问题，即是认识论，又是方法论，在一定程度上影响和制约着我们工作的成败。如何在特困转型期“求生存促改革稳运营”中发挥作用，应坚持围绕重点，抓重点，重点抓，抓住不放，一抓到底，积极融入彰显作为，促进重点工作的落实，概括起来为四句话即：把握重点、谋篇布局、举力攻坚、调控始终。 　　把握重点。在实际工作中突出抓好三点，即：明重点、知难点、选准切入点。首先明重点。干工作不能满山赶羊，更不能像螃蟹吃豆腐挠得多吃得少，必须知道干什么，怎么干，什么是重点，为此，充分发挥政治工会阵地优势，想重点，讲重点，干重点，宣传重点，唱响重点工作这个主旋律，使干部职工明确每个时期、每个阶段工作重点，充分认识重点工作的重要性，把思想统一到重点工作上来，同时教育和引导工会委员成员，学会弹钢琴，掌握辩证唯物主义工作方法，从繁杂的事物中解脱出来，抓住工作中的主要矛盾，切实摆上日程，抓在手上，用主要力量解决主要矛盾，保证重点工作的重点突破。其次知难点，全局之