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抓管理 重实效 强身健体 促进企业健康发展 抓建设 谋发展 做大企业 实现发展资本积累 ——重庆伟奇建筑工程有限公司2012年工作总结暨2013工作安排 重庆伟奇建筑工程有限公司（以下简称伟奇建司）自2011年5月伟奇建司正式成立以来，在公司领导的统一部署和正确领导下，伟奇建司全体员工团结一致、艰苦创业、发奋图强，公司在较短时间内一面抓好伟奇建司的组建工作，一面迅速接手鹅颈关泽胜项目3、5、8号楼的施工承建，并结合实际，不断摸索公司良性发展管理方案，从而使公司正朝着有序高效进行。现将2012年的工作总结如下： 一、加快伟奇建司管理步伐，使伟奇建司快速步入规范运作 2011年5月公司成立以来，9月10日在之前集团公司相关部门做了大量的基础工作的前提下，仅仅利用了半天时间就完成了伟奇建司名称预核定工作，随着公司章程的制订，注册资金的到位、办公场地的落实、办公家俱的购置完毕，办公电话和网络安装就位，2012年10月22日伟奇建司正式工商登记注册。为此，为伟奇建司快速步入正轨，并规范化管理打下了良好而坚实的基础。 二、狠抓制度建设，从而使公司管理制度化、规范化、常态化 （一）各项规章制度的建立 自伟奇建司成立以来，基本确定公司部门及岗位设置，完成了公司组织架构建立，人员编制及岗位职责，薪酬待遇的编制，同时建立了伟奇建司综合部、财务部、工程部、经营部、供应部、项目部各项管