99号文件2011年生产煤质管理考核办法.docVIP

考核跟踪类 金竹山矿业有限公司 2011年生产煤质管理考核办法 制度层次 V3.0 文件层次 管理层 文件编号 执行层 版次 制度编号 JZSK02-M02-C009 版次 V3.0 密级 非密 阅读要求 非密 阅读要求 熟读 发文范围 熟读 密级 阅读人员 公司及所属四矿安全、生产、经营等相关管理人员 编制 生产部 审核 苏七华 批准 谢会生 生效日期 2011年3月1日 第一章 总则 第一条 为了切实转变煤质观念，从源头抓好煤质，提质增收，树金竹山品牌，创一流企业，特制订本管理考核办法。 第二章 工作目标 第二条 商品煤热值不低于以下指标 ： 塘冲矿：4300大卡 一平硐矿：4700大卡 土朱矿：4900大卡 托山矿：3800大卡 第三条 提高员工抓好煤质的自觉性。 第三章 组织机构 第四条 公司成立煤质管理领导小组： 组 长：总经理 党委书记 副组长：公司其他领导 组 员：安全生产四部室人员 四矿井领导 办公室设生产技术部，由生产部部长任办公室主任，负责相关组织协调工作，生产部煤质专干负责考核等日常工作。 第四章 工作要求 第五条 矿井要制订生产煤质管理考核办法，奖优罚劣，形成人人抓煤质的良好氛围。 第六条 搞好煤种的配采工作，坚持效益优先，主采3、5煤，矿井2、4煤的产量要小于月总产量的25%；原煤井口含矸率不得超过2%。 第七条 加强工作面的顶板管理，公司全面禁止使用竹搭子,改为竹廉进行背顶背帮和放顶挡矸；对于顶板破碎的工作面，不能采用爆破落煤，应提前采用手镐掏梁窝支护好顶板。 第八条 采用斜切式采煤的工作面，要根据顶、底的稳定性控制好放煤高度，做到既不放矸石煤又要尽量提高煤炭回收率。 第九条 对煤层中有夹矸的工作面，不得在夹矸中布置炮眼，被崩落的夹矸要及时捡入老空区。 第十条 加强工作面和掘进头的背帮背顶工作，及时挂好挡矸帘，不准使用篾搭子，改用竹背板护帮背顶，防止漏顶与老空区串矸。 第十一条 加强人工捡矸工作，严格坚持“三捡四不上”（“三捡”即：工作面捡、溜子道捡、煤斗下捡，“四不上”即：不上塘瓷槽板、不上溜子、不上煤斗、不上矿车）工作，树立人人抓煤质观念。 第十二条 半煤巷掘进头要做到分次打眼、分次爆破、分次运输；做到煤、矸分装分运，搞好煤质工作。 第十三条 加强对工作面、溜子道、煤斗的水的处理工作，做到不出水次煤。 第十四条 修理头、面严禁将矸石放入回采面煤斗而影响煤质。 第十五条 运输队与销售队要做好分调、分仓工作，做到优质优价，尽量最大利益化。 第五章 处罚 第十六条 将炮眼布置在煤层夹矸中，罚200元/次；将工作面大块矸石敲碎进入溜子的，罚款200元/次。工作面顶板破碎又不超前支好顶板的而影响煤质，罚200元/处。不采取措施导致破直接顶0.3米及以上而影响煤质的罚400元/次。该罚款由采区主任、队长、带班队干、当班班长承担。 第十七条 因背顶、挡矸不严串矸而影响煤质的，矸石直径达10cm罚10元/砣，直径每增加10cm加罚10元/砣，依此例推。该罚款由当班队干承担20%。 第十八条 半煤巷掘进头没做到分次打眼、分次爆破的罚400元/次；没分装分运的，罚400元/次。该罚款由当班队干、班长各承担20%，其余部分由当班人员承担。 第十九条 修理头将矸石放入回采面煤斗而影响煤质，罚200元/次。水没及时处理好而出水煤的罚200元/次。 第二十条 在区段大巷及运输大巷的运煤矿车内发现直径达10cm的矸石，罚10元/砣,直径每增加10cm加罚10元/砣，依此例推。 第二十一条 矿车底清理不彻底的，凡留底在20Kg以上的罚20元/个。该罚款由矿长和经营副矿长承担。 第六章 考核 第二十二条 得奖条件：公司商品煤热值必须达到计划要求，个人每月抓煤质“三违”不少于2次。 第二十三条 销售公司负责井口生产煤含矸率考核，生产部负责工作面的考核。 第二十四条 公司设立煤质奖励基金专项帐户，根据每季公司煤质情况及罚款金额，由销售提供煤质依据，生产技术部提出请奖报告，公司酌情奖励抓煤质有功人员。 第七章 附则 第二十五条 本办法从二○一一年三月一日起执行。 第二十六条 解释权属金竹山矿业有限公司。 生产煤质管理考核办法 JZSK02-M02-C009［V3.0］ 第3页 共3页 第1页 共3页