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定额(价格)管理标准 　　定额(价格)管理标准 　　QG/XQ0409-2016 　　一、适用范围 　　本标准适用于人工费、材料费、矿车运输、设备修理、加工费等成本价格的测算、调整。 　　二、标准内容 　　(一)基础管理 　　1.为加强定额(价格)的管理,根据专业管理的特点,成立工程计划组、人工费定额(价格)组、材料费定额(价格)组、电费定额(价格)组、租赁费定额(价格)组、综合价格组六个价格管理小组。 　　(1)工程计划组设在生产科，由生产科和机电科组成。 　　(2)人工费定额(价格)组设在人劳科，由人劳科定额员组成。 　　(3)材料费定额(价格)组设在企管科，由企管科市场管理员、生产科和机电科分管材料的技术人员组成。 　　(4)电费定额(价格)组设在机电科，由机电科电管员组成。 　　(5)租赁费定额(价格)组设在机电科，由机电科设备管理员组成。 　　(6)综合价格测算组设在企管科，由企管科市场化管理员组成。 　　2.职责划分 　　(1)工程计划组负责工程计划的编制、地质预测预报、巷道标准、支护形式和零星工程描述。 　　(2)人工费定额(价格)负责人工费定额(价格)的测算。 　　(3)材料费定额(价格)测算组分工如下：生产科负责木材、支护材料、建工材料、火工品、轨道和瓦斯检定器测算，机电科负责配件、油脂、皮带、电缆、钢丝绳、管路、除瓦斯检定器以外的专用工具测算，企管科负责生产科、