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在2013年上半年部门干部会议上的讲话 同志们： 今天，我们在公司各项工作非常繁重的情况下，召开部门一般以上管理人员工作会议。我想这既是一次分析会，也是一次动员会，更是大家齐心协力，努力完成公司各项目标任务，实现公司平稳快速发展的一次加油会、鼓劲会。 同志们，2013年下半年将面临集团运营公司体制变化、线网调整、55岁提早退休等工作，对我们来说是个考验。部门干部作为公司的中坚力量，执行力的好坏，将会直接影响到公司全年的经营管理质量。因此，作为部门干部应认真分析当前公司所面临的形势，明确工作目标。我们要敢于迎接挑战，善于攻坚克难，协力奋进，不断聚集正能量，在做好增收节支这篇文章的同时，要进一步增强部门干部的服务意识、成本意识、责任意识。 上半年，在集团综合优胜企业排名中公司只获得鼓励奖，这与年初职代会上提出夺取铜牌的目标相去甚远，说明我们底子薄、基础差、实力不雄厚。所以，今天召开这次部门干部会议要对当前形势任务再教育，实实在在拿出应对办法、改进公司管理方面存在的薄弱之处，统一思想，充分准备，积极应对，打好下半年的保卫战和完成全年目标的攻坚战。 一、上半年工作简要回顾 1、经营目标基本完成，安全服务稳中有升 营业收入100.8%（排名第六）--比较可喜； 成本控制率97.42%（排名第九）--令人担忧； 利润完成率86.11%（排名第八）--令人担忧。 驾驶员规范操作合格率99.23%