产品中心职能参考.docxVIP

1.产品中心 高级产品经理 岗位关键字： 产品的发展战略、具体策略和实施的制订 公司战略目标分解与执行能力。团队整体规范、流程的建立与执行能力 团队管理和领导能力及对下属的技能培养能力 岗位职责： 负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，结合公司发展战略，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实实施。 把握产品发展趋势，分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划； 组织产品与运营模式的内外部调研分析，进行用户数据分析并找到对应的提升方案，为决策提供核心依据； 分析上线产品的运营数据，定期组织分析、撰写产品运营分析报告，提出产品改进意见，不断完善在线产品、持续改善用户体验。 核心职责： 参与产品战略决策，为公司产品战略提供专家意见；； 参与产品中长期规划，为产品发展策略提供建议 把控产品设计方案的质量。 产品经理/行业经理 岗位关键字： 负责：市场情报、产品规划、员工建议、衍生需求、产品立项/变更/修订、产品设计/计划、产品线规划、产品竞争分析、需求、合作、方案、投标、协调、验收、质量、外包管理 参与：产品销售、合同管理/变更、合同分解、产品/项目交付、产品部署、合同交付、管理收尾、合同审计、售后管理、产品外包管理、产品研发、产品发布、产品审计、项目立项/变更/修订、项目设计/计划、项目发布研发验收评审、项目验收评审 岗位职责 负责制定产品发展路线