东莞项目技术负责人管理细则.docVIP

技术负责人管理细则 施工准备阶段工作内容 施工组织设计和专项施工方案编制； 施工平面布置设计； 施工图设计跟进； 图纸发放； 图纸包括：总平面图、建筑图、结构图、给排水图、强电图、弱电图、消防施工图、节能施工图、智能化、室外管网走向图、园林园建、展示区样板房图纸 等 与设计院对接及组织图纸会审； 配合开发报建； 施工阶段工作内容 一）、地基与基础施工阶段 1、组织验线验桩； 2、桩基施工技术指导及质量监督； 3、桩基检测； 4、土方开挖及基坑支护的技术控制； 5、底板及承台施工的技术控制； 6、地下室部分的结构施工的技术控制； 7、地下室部分防水施工的技术控制； 8、组织隐蔽工程验收 9、防雷、水电等预埋施工的技术控制； 10、准备、收集、整理、归档地基与基础验收资料； 二）、主体结构施工阶段 1、结构施工的技术控制； 2、二次结构施工的指导； 3、组织隐蔽工程验收； 4、结构施工质量的检测及验收； 5、防雷、水电等预埋施工的技术控制； 6、准备、收集、整理、归档主体结构验收资料； 三）、装饰装修、水、电、设备等施工阶段 1、装饰装修、水、电、设备等施工的技术控制； 2、外墙抹灰、防水及外墙粘贴施工的技术交底和质量检查； 3、内墙抹灰、厨卫防水、门窗安装、栏杆安装等施工的技术交底和质量检查； 4、水、电、设备等施工的技术交底