荷香五粮商业运营计划.docVIP

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  • 2018-05-18 发布于江西
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荷香五粮商业运营计划.doc

运营规划 辽宁荷香五?粮米业有限?公司 总体规划概?述 公司宗旨 采购、仓储、生产加工和?包装销售出?产于辽宁黑?山县地区的?优质粮油作?物,通过创建极?具地方特色?的农产品知?名品牌,搭建起从农?户到餐桌的?产业链,让消费者得?到安全、健康、绿色的原乡?产品,进而提升产?地知名度和?企业效益。 公司的战略?发展目标(3年) 第一阶段;2012年?内,完成投资1?500万元?;完成公司设?立、征地、厂区一期工?程建成投产?;销售大米1?.5万吨,杂粮3千吨?;形成初步生?产能力,实现销售收?入1.2亿元、实现利税1?60万元。把“荷香五粮”建成较为知?名的地域品?牌。 第二阶段;到2013?年末,完成总投资?2500万?元,其中,期内投资1?000万元?,主要为流动?资产补充,完成二期工?程建成投产?;销售大米3?万吨,杂粮6千吨?;实现销售收?入2.8亿元、实现利税7?00万元。不断提高“荷香五粮”的知名度和?美誉度。 第三阶段;2013年?末,实现产业规?模化;产品覆盖8?个以上大中?城市,中小城市经?营户达到5?0家,建成“荷香五粮”为地域特产?型知名品牌?。同时,启动新项目?计划,已规划、评审生产白?酒2000?吨项目,估算总投资?5000万?元或传统工?艺大酱、酱油生产项?目,估算投资1?500万元?。 公司的共同?愿景 一个主体产?业带动周边?产业;一个优秀品?牌带动一方?特色经济;服务农户、引进介绍优?良作物和先?进的生产方?式,扩大产地影?响力,不断提高农?户和经营者?收益;在三年内,扶植创业经?营商户50?家、达到年收入?10万元以?上;企业员工年?收入水平达?到平均3万?元人民币以?上。 公司的客户?与市场 北京、沈阳、郑州等大型?城市;有市场资源?的中型城市?;黑山当地特?色礼品。客户包括大?中连锁超市?、粮油批发市?场、旗舰店、特色产店销?售;机关单位、部队和院校?食堂采购;福利和礼品?以及社区平?价销售、网络营销等?创新手段。 公司的产品?与服务 产品 荷香大米系?列:包括各包装?规格的有机?大米、无公害精品?大米、优质大米系?列等; 乡土杂粮系?列:包括玉米系?列、高粱米系列?、黑地瓜、黑花生、小米、小豆、绿豆、黄豆、黑豆、荞麦、燕麦等精选?级、手选级各包?装规格; 原香油脂系?列:包括各包装?规格的大豆?油、花生油、农家手做系?列等; 高端礼品系?列:包括“莲年有余”“荷合二鲜”“禅堂积香”三个主打系?列,以及熟制品?等系列。 服务 良种引介、种植指导、收购加工;品牌打造、渠道开发、创业扶植;仓储物流、电子商务、销售促进等?。 公司的商业?模式 公司商业模?式:采购、仓储、加工和包装?分销 突出地方特?色;原乡粮油加?工;打造知名品?牌;调动优势资?源;创新营销手?段。 公司价值链?:包括了属地?政府扶植下?地区美誉的?提升以及利?税收益、种植农户的?粮食销售收?益、企业就业员?工的工资收?益、经营商户收?益、企业加工销?售收益以及?品牌增值收?益等。 公司业务的?增值环节:前期主要是?仓储、生产加工和?直接市场营?销;今后将主要?为渠道分销?、品牌增值和?营销创新。 公司业务的?赢利要素:现阶段赢利?模式是通过?加工和销售?取得收益,中后期将更?多的依托品?牌增值收益?、渠道开拓和?销售创新作?为赢利要素?,用三年时间?完成从产品?到品牌的进?程。 公司核心竞?争力:市场资源 规划和确定?“荷香五粮”的商业模式?以及赢利要?素,公司不仅仅?是着眼现在?而更多的是?看重未来的?发展,只有远见卓?识、锐意创新才?会赢在未来?;公司寻求共?赢、多赢、共同发展的?商业模式,这既是因为?我们产品和?品牌的特点?,也是我们植?根乡土、造福一方的?企业文化使?然,我们要不可?避免的依托?和靠近产地?政府、寻求政府的?支持;我们也会天?然的亲近农?户、携手农户,谋求共同致?富之道。在公司的商?业模式驱动?下、我们希望看?到在发展中?不断为属地?政府带来税?收、带动就业;为农户、为企业带来?现实的经济?收益,我们更希望?在未来不断?扩大黑山的?知名度、美誉度、形成影响力?,我们希望带?动整个区域?的产业发展?,为农户和经?营者(扶植当地农?户成为创业?的经营商户?)带来创富机?会和创富能?力,授人以鱼不?如授人以渔?;企业立足之?地的发展和?富裕,会扩大我们?的优势资源?、扩张我们的?市场和品牌?,政府、农户、企业步入一?条良性循环?可持续发展?之路,坚持合作共?赢、创新发展的?商业模式是?公司基业长?青的必然之?

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